卓越领导力
课程特色与背景
课程大纲
第一讲：领导者的责任和人格影响力
内圣外王/人格影响/赌徒心态/价值观念/前车之鉴
第二讲：究竟什么是领导力？
1、因为我们很优秀，所以难以卓越！
2、领导力是各级主管共同的语言！
3、我们总是管理的太多，领导的太少！
4、每个人都必须具有领导力！
5、案例：从西点等学习领导力
第三讲：领导的五种经典行为
以身作则/共启愿景/挑战现状/激励人心/团队建设
第四讲：影响下属的主动工作能力的法宝
1、如何让员工自动自发地工作？
2、如何让部属自己发现问题和解决问题？
3、为何越能干的管理者越得不到提拔和晋升？
4、为何下属会把他的上司当成自己的下属？
5、哈佛经典的实务案例给我们带来哪些启示？
第五讲：九型人格和领导力塑造，
不同性格的人的性格特征实务分析及其领导力提升之具体方法
第六讲：领导风格与情境应用
1、领导力实务分析
2、管理就是沟通！
3、影响任务完成的因素
4、成长阶段规律与对策
5、提升工作意愿与能力
6、提升团队业绩
第七讲：领导力的核心——激励人心
第八讲：卓越的领导艺术
方法整合/资源配置/区别对待/平衡协调/大道无形！
课程主讲
课程对象
总经理、老板、企业中高层管理者
标签：卓越领导力-刘田_
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