马谡必须斩，必须早斩！——参加刘田先生领导力培训有感
刘田先生授课爱用“田”字格，颇有趣。凡各类人、事、道、术尽划为4类，即两项标准，正负区之。
两天课程，博引中外经典，所涉理论皆当今管理学术界之新著，听者受益匪浅。关于员工之“德才”划分一说，印象尤为深刻！理论大概如此：人分四类，德才兼备是为正品；有德无才是为次品；无才无德是为废品；有才无德是为毒品。前三类俱不细说，唯“毒品”一类展开讨论，所得观点大致三类，即：慎用、利用、弃用。后援引各界大亨、名士之言，皆属第三类，其实本人认为不单要弃用，而且应果断、严厉、明确弃用。
马谡（190－228），字幼常，三国时期蜀汉大臣，侍中马良之弟。初以荆州从事跟随刘备取蜀入川，曾任绵竹、成都令、越嶲太守。蜀汉丞相诸葛亮用为参军。马谡“才器过人”，好论军计。诸葛亮向来对他倍加器重，每引见谈论，自昼达夜；后来接替诸葛亮为丞相、被称为蜀汉四英之一的蒋琬也称赞马谡为“智计之士”。可见马谡绝对有“才”，但在街亭一役，可谓无“德”，违反帅令，擅自于山上扎营铸成大错，被诸葛亮挥泪斩之，虽然孔明哭的是自己没有听刘备遗嘱酿成大错，但为时确实晚矣。
我用刘田老师之理论分析一下，王平之才绝不如马谡，但能坚决执行组织安排的命令，也许调兵遣将运筹帷幄不如司马懿，也难保街亭不失，但总不至于被曹军如此简单顺利的拿下，导致西城成为“空城”。可以认为，有德无才之“次品”对于团队战斗力的负影响远远小于有才无德之“毒品”！通用电器前总裁韦尔奇的话解释了一切：他们的存在，会让公司无法实现员工的平等，会让团队的整体积极性下降，而这样的损失远远大于他们所创造的业绩。
我看也是如此，对马谡如果持“慎用”、“利用”之态度，留他活命，势必影响军威，即使所有人出来求情，也一定有人内心深处会不服，所以马谡之流，一定要斩，一定要早斩！
