徐明达老师简介
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常驻：北京
徐明达老师
资历背景：
徐老师曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长。拥有36年的制造业现场管理经验，先后在大型国有企业、民营企业、美资企业主持生产管理工作，对生产、现场问题有深入的研究。79年中国最早一批学习日本新老七种工具的专家，80年代做为国有大型企业的专家团成员，徐老师就奔走于全国重点企业做诊断和讲座。积累了丰富的经验，广受学员好评。徐老师授课时采用大量的手绘图示讲解，使得学员易于理解，印象深刻，广受好评。
讲授课程：
专业研究方向：
TQM管理模式（质量管理）
一线主管训练
生产管理
现场改善
流程改造和快速生产
TOC突破生产瓶颈
工艺防误和创新思维
指导QC小组活动及QC小组成果发布
设备管理和TPM
工程师的核心竞争力
主要出版书籍及音像出版物：
《质量管理小组活动基础·工具·技巧》
《现场管理十大利器》
《怎样当好班组长》
《创新型QC小组活动指南》
《生产管理必备思路与工具》
曾经授课、咨询过的企业：
红塔山集团、东风汽车集团、中国石油、中国金属、中国神华集团、中国建材集团、格来士、美的空调、正泰、德力西、奥克斯、苏泊尔、云南云天化、贵州赤天化、五粮液集团、宝光药业、民生药业、天华股份、华明酒业、天士力、海信、中国星星集团、万丰奥特集团、富士高集团、航空航天部、洛阳一拖、富达电器集团、京东方茶谷电子、中国红豆集团、中国飞龙电器集团、方太集团、建滔集团、力劲科技集团、苏阿姨集团、中国宏大铝业集团、中轻太阳能有限公司、阜阳卷烟集团、中国移动、玛斯兰、攀枝花钢铁集团、大阳摩托、正大青春宝、宇通集团、广安集团、中牧集团、京城控股集团、科行集团、坚朗集团、威猛振动设备、康恩贝、铁道部铁科院、湖南唐人神等等数百家国内知名企业
讲师授课风格：
徐明达老师在生产管理领域的扎实功底和丰富经验，使他在讲授课程时能够结合大量的案例和现场手绘以及动画、视频图解，将枯燥的生产类课程讲得生动有趣、易于理解、启发性强、非常实用，深受企业欢迎。
时代光华董事长张春霖听完徐老师的课评价：“徐老师专业功底扎实，艺术修养深厚，授课挥洒自如，旁征博引，富有妙趣，分析精辟独到，发人深思”。
聚成培训集团经理王晓芳：徐老师是我们的金牌老师，生产课程属于比较枯燥的课程，但是徐老师的满意率居然每次都高于95%以上，课程很实用，而且徐老师的讲解很生动。徐老师老师的知识面很宽，让我们很开阔眼界，开启思路。徐老师的手绘真绝，栩栩如生的图例讲解起来让人记忆深刻，听他的课会上瘾。
人民大学MBA总裁班负责人郑艺老师：徐老师的课程学员反映最好，总裁班的学员都是企业的老板或高层，他们对徐老师赞不绝口，徐老师丰富的实战经验，生动的案例讲解，大大超越了只有理论的学院老师。上次徐老师生病，我们实在找不到能够和他一样水准的老师代替，最后没有办法换了营销课程替补，学员们就是要等徐老师的课。
华制培训集团师资部总监许永男小姐：作为制造业专业培训机构，我们请过的老师不计其数。台湾的老师、海归派、学院派大多空有虚名，他们少有实践，空讲大道理，脱离实际，学员们常常抱怨。生产管理类的课程最重要的就是实用，徐老师多年来的实践，丰富全面的知识，徐老师是我们口碑最好的老师。
《前沿讲座》的策划人李洪亮先生在听完徐老师的节目后激动的说：实用！真是实用！中国的制造业如果可以有幸请到徐老师，生产力就会大大的提高，耗能也会减少，这会为企业创造多大的效益啊。
深圳坚朗建材总经理白宝鲲：“生产管理是很难讲的，没有实践和钻研精神是讲不了的。我们不喜欢“空中楼阁”式的老师，那些讲励志的、人力资源的、成功学的好讲，企业主要不是这些，我对他们是挡住。能把生产讲好的老师才是我们欢迎的老师，我们最缺的就是徐老师这种老师。”
广安集团董事长高天增博士：我是很少有时间听课的，但今天看到听课的人一个都没有走，我也想来看看是什么老师这么厉害。我听了一下午，很受启发。怎样对工艺流程和控制方法进行改革很重要，部门要沟通，流程要改造，老师你讲的方法非常实用、有效。
美的集团中央空调总经理张实说：“我们请了很多讲精益生产管理的老师，谁也没有你讲得好”
海尔的精益化主管陈恺歌说：“从徐老师身上我学到了很多，这样广博的知识面，这样丰富的经验，信手拈来的案例和随手绘出的精美图画，是我第一次见到，我过去比较浮躁，现在才知道差距太大了”配管班长杨毅说：“过去老师讲课我们睡觉，你讲课我们从头到尾听，越听约有劲，每句话都能用！”
宁波奥克斯空调总经理姚吉庆：徐老师的课程很实用，很受启发。我们这样的企业最需要有经验的老师。
富达电器主管培训的工会主席张棱钫说：“徐老师，您是我们看到过的最有本事的老师，比我们请过的台湾老师要好很多。”
宇通汽车的培训部廖主任感慨地说：公司学习全面质量管理10多年了，我们也懂得一些，但是能够像徐老师这样系统而生动地讲解的，真是没有碰到过。质量管理是个老课题，却被你讲出了全新的内容和技巧，质量管理本来是枯燥的，但是你却讲得非常生动！我们公司这次安排的全体学员居然没有人缺席请假的。
四川华属药业董事长肖体忠说：“将我们的瓶颈打开了，尤其是“追根寻源问到底”的思路、关联图、PDPC法的方法，太有用了，对一个企业，先理清脉络，再顺藤摸瓜，打通梗阻的环节，这些思路非常有用！”
唐人神的副总裁郭锡铎：徐老师的课讲得好，没有真本事和丰富的经验是讲不成生产管理的，学院派讲的什么线性规划，什么微积分，企业没法用。
江陵汽车集团培训部李小姐说：“徐老师讲得非常精彩，知识面太丰富了，下次何时来南昌，请一定告诉我们！”
北京昕大洋科技副总裁刘瑞宏：能把生产管理的课讲成这样，简直是个奇迹！我们在听课的同时，有上了一堂文学课、技术设计课、艺术课，还有评书！
上海的希特普电子的生产部经理毛伟强：“一听徐老师的课就知道，您的实践经验太丰富了，好懂、易记、实用、生动、有趣，没有丰富的经历和经验是根本讲不好的，我也听过其它老师讲生产课，枯燥的很！”
深圳巨群电子生产部万织斌经理：我们按徐老师说的方法进行现场的改善。针对问题分析原因，采取对策，提出改善措施，以IE、PE为主，高层支持，从生产线的瓶颈入手，效果显著，PCD车间由55人降为37人，生产平衡率提高25%。通过验证来巩固和不断完善。徐老师帮助我们企业实实在在的产生了效益。
