在人才经营已经成为企业竞争核心的时代，股权激励是企业留住核心人才的一种重要手段，让能力突出的员工以主人翁的心态，积极主动的投身事业，在公司的平台实现自己创业的梦想，员工不是为老板打工，而是为了自己的将来奋斗。通过股权激励，打造一个有战斗力、凝聚力、向心力，主动性强、忠诚度高的核心团队，为企业的寡头发展之路，提供坚强的智力支撑。
股权激励不仅可以实现对人才的整合，更是企业用来进行同业并购的法宝，以股权为纽带，可以快速实现行业整合。
第一模块：课程总体思路
1. 知道：产生想法 想法不对 功夫白费
2. 做到：需要方法 方法不对 受苦受累
3. 得到：自己想要的结果 只有更好 没有最好
第二模块：课程的缘起
1. 企业的问题
2. 企业家的问题
3. 企业游戏规则的问题
第三模块：知道： 股权激励是趋势 再大的优势也抵不过趋势！
1. 股权激励历史、现状与未来
2. 股权激励涉及到的模块
第四模块：做到：合适的才是最好的，最好的不一定是合适的！
1. 从老板角度应该做到的
2. 从激励对象角度应该做到的
3. 从第三方：咨询公司应该做到的
第五模块：得到：案例分析
1. 如何得到性价比最高的企业需要的专业服务
2. 诊断案例分析：如何发现问题
3. 咨询案例分析：如何解决问题
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
上一经营管理：杨台轩《执行力》
下一经营管理：戴宛辛《管理沟通实务》
