王卫,安徽乐城超市总经理,王卫自工作以来,一直致力于零售经营与管理。他从基层做起,扎扎实实,不断努力,从一个普通营业员成长为企业总经理。在执掌徽商红府连锁超市期间,他树立信心、明确目标、精心组织,采取战略调整、全盘谋划等举措,使一个面临倒闭的企业扭亏为盈,重焕生机,成为备受行业关注的新生力量。 2012年2月,王卫决定二次创业,成立了安徽乐城投资股份有限公司,立志打造“中国首家未来超市”,开创中国超市新模式、新业态。公司致力发展三大业态超市连锁,一是以“乐城生活广场”为品牌的精品卖场和小型Shopping Mall;二是以“乐城邻里店”为品牌的标超连锁;三是以“乐城微超”为品牌的类便利店连锁。王卫统一核心成员的发展理念和经营思路,破除过去国有企业体制下的传统思维模式,形成全新的、符合民营企业要求的新机制、新风气、新作风,在“智、勇、仁、强”的精神指引下,带领企业实现“为员工谋福、为投资人创利、为消费者服务、为社会创造更多价值”的光荣使命。
王卫倾心打造乐城超市,大胆创新,不断尝试。引进日本蔬果打包机、德国购物车专用电梯、易拉罐回收机、自助称、自助收银机等多种行业顶尖设备,在国内率先大面积使用电子价签,节约人力,节省资源,吸引了众多同行前来参观学习。王卫还在业态创新上下功夫,推行事业部管理模式,围绕“乐”字发展小业态,如“乐大嘴”零食公园、“乐先生”文具店、“乐呱呱”水果店和“乐小姐”美妆店等,深耕细作,强化专业经营,推动企业绩效考核新模式。经过两年的发展,企业已成功经历了创业起步阶段,正在迈向发展新阶段。王卫的目标非常明确,就是要通过不断创新改良经营品类、运营方式和管理模式,适应电子商务背景下实体店的变革,力争独树一帜,开创全新业态和营销模式,与电商合而有道,让实体店华丽转身。