中国标杆企业考察标杆企业名录
北京:
联想集团 惠普 燕京啤酒 现代汽车 汇源果汁 用友软件 爱立信 京东方科技 酒仙网 乐视 顺鑫农业 首钢集团 红星二锅头酒厂 北京新能源汽车 小米 豌豆荚 北大 清华 360 京东 IBM 京东 中粮蒙牛 微软 浪潮 酒仙网 乐视 大象 积木盒子 亿玛在线 厚德创新谷 美团网 木屋烧烤 穷游网 聚美 凡客 新浪 微博 马可波罗 好贷宝 百合网 微信海 车库咖啡
爱结网 到家美食会
主题一:联想管理三要素:“建班子,定战略,带队伍”经验介绍
主题二:企业文化建设与企业创新经营
主题三:企业如何做大做强,打造百年企业
主题四:提升企业中层干部的执行力
主题五:精益生产管理
天津:
丰田汽车 永正制衣 三星集团 空客A320 王朝葡萄酒集团 康师傅集团
天津船厂 泰达集团 天津港集团 天津电装电子
主题一:丰田精益生产
主题二:研发管理
主题三:现代港口物流经验介绍
上海:
宝钢集团 上汽集团 太太乐集团 光明乳业 上海美术电影制片厂 百路达药业 1号店
主题一:宝钢集团党建工作经验的借鉴
主题二:宝钢集团富有远见的决策能力
主题三:宝钢集团独特的企业文化
主题四:宝钢集团TPM实务
主题五:上汽集团人力资源工作经验的借鉴
主题六:上汽集团生产管理课程
主题七:上汽集团引领企业持续发展的文化创新能力
主题八:精益生产管理
广州:
广汽丰田 广州本田 松下空调 杜邦公司 五羊摩托车 三菱电机 安利(中国) 合生元 尚品宅配 汤臣倍健(珠海) 珠海罗西尼表业
主题一:丰田精益文化的借鉴
主题二:精益生产核心原理与实施方法
主题三:丰田特色的车间班组建设
主题四:安全标准化管理
主题五:如何移植-杜邦安全文化及模式
主题六:精益生产管理
深圳:
华为集团 腾讯集团 金蝶软件 创维集团 比亚迪汽车 飞亚达集团 深圳航空
万科集团 招商银行 平安集团 中兴通讯 华大基因 芬尼克兹
主题一:华为文化与狼性营销 —解读华为成功的四大战略和华为崛起的十大秘诀
主题二:华为创新突破与超越性思维
主题三:华为基于流程的职位设计与绩效管理
主题四:腾讯充满激情与活力的企业文化
主题五:深航卓越客服管理体系
主题六:深航服务创新-如何塑造热情积极的客服文化
主题七:企业大学的定位及战略布局
主题八:企业大学讲师培养体系的建立
主题九:比亚迪创新管理之道 精益生产管理
主题十:万科的营销之道
主题十一:芬尼克兹裂变式创新
青岛:
海尔集团 海信集团 青岛啤酒 青岛港务局 青岛双星集团 红领集团
济南:
浪潮 韩都衣舍 史丹利 联想佳沃
主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理
主题二:海尔企业文化再造与创新
主题三:海尔高效服务管理体系的借鉴
主题四:海尔的组织结构与业务流程再造
主题五:海尔最新商务模式下的团队建设
主题六:海尔的人力资源管理模式再造
主题七:海尔特色的班组管理主题
主题八:海尔精益生产管理
主题九:海尔的信息化再造主题
主题十:品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴
主题十一:海尔特色的财务管理主题
主题十二:海尔的仓储与物流
杭州:
华立集团 娃哈哈集团 阿里巴巴集团 奥的斯电梯 绿城集团 九阳集团 吉利 万事利
主题一:赴杭州学习阿里巴巴特色的武侠文化
主题二:阿里巴巴创新管理之道
主题三:国际化战略布局之道
珠海:
格力空调
温州:
正泰集团 康奈皮鞋 大虎打火机 德力西集团 报喜鸟服装
宁波:吉利汽车 北仑电厂 大红鹰卷烟厂 雅戈尔集团 方太集团
主题一:“浙江经济模式”与企业创新经营
主题二:企业如何做大做强,打造百年企业
主题三:优秀企业管理经验介绍——人才队伍建设、企业党建工作经验
主题四:企业产权制度改革中面临的问题与实际操作方式
主题五:当地政府在促进企业发展和体制机制转换政策
云南:
红塔卷烟厂 云天化集团 云南白药 褚橙
主题:学习红塔集团等优秀企业的对标管理经验
主题:精益生产管理
西安:
彩虹集团 西飞集团 步长集团 杨森集团 陕汽重卡 陕西钢铁 陕煤集团
主题:西安优秀企业卓越“五型”班组建设及负责人胜任力提升经验借鉴
重庆:
长安汽车 太极集团 三九火锅底料厂 美心集团
主题:赴重庆学习长安汽车全面质量管理
成都:
金威啤酒 长虹电器 新希望集团 东方汽轮机 五粮液工业园区 德胜钢铁集团 泸州老窖 可口可乐
主题:品牌建设成功经验的借鉴
郑州:
双汇集团 思念集团 一拖集团 宇通客车 金星啤酒
主题:迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧
主题:工厂成本控制与价值分析
主题:市场营销战略及营销计划制定与管控
主题:区域为王——高效的区域市场开发与管理
主题:销售业绩倍增的法宝——狼性销售团队建设与销售人员考核激励
太原:
汾酒集团 东湖醋业 太原钢铁
主题一:晋商创业成功的秘诀
主题二:晋商的文化根基——“仁义礼智信”
海南:
海航集团 椰树集团 海马汽车 中国英利新能源海南公司
主题:企业办公室行政统筹管理经验借鉴
江苏:
南汽集团 南京中烟 隆力奇集团 扬州玉器厂 波司登股份 德胜洋楼 南京三星
南京地铁 苏宁电器 苏州伟创力 英格索兰苏州公司 法国朗格科技苏州公司
主题一:员工职业化提升
主题二:如何打造高绩效团队
主题三:工业4.0,智能制造
主题四:精益运营,精细化管理
主题五:传统制造业走向数据智能化
东北:
新松机器人 长春一汽 长影集团 哈药集团 北大荒集团 华安工业 大庆油田 沈阳机床厂 华晨宝马
主题一:5S推行实施与应用技巧实战
主题二:工厂成本控制与价值分析
主题三:生产经理管理技能与综合素质提升
厦门:
银鹭集团 可口可乐公司 厦门烟草集团 林德(中国)叉车 路达集团
主题:赴厦门学习标杆企业仓储物流管理
内蒙古:
伊利集团 蒙牛集团 小肥羊集团 包钢集团 鄂尔多斯集团 北方兵器城
主题一:企业文化与OEC管理
主题二:品牌营销与事件营销
主题三:交流蒙牛发展之道——思路决定出路
主题四:解析蒙牛管理与区域市场建设
河北:
衡水橡胶 华日家具 唐山三友集团
贵州:
茅台、董酒、金沙回沙、习酒、信邦、百灵、中航
经典课题推荐: (在职高管现场座谈):
一、走进北京联想:学习管理创新、战略规划、领导力、人才培养、渠道营销、供应链
二、走进北京奔驰:学习品质管理、现场改善、客户服务、企业文化
三、走进北京用友:学习企业大学构建、内训师培养、绩效五个一工程、领导力、学习型组织
四、走进上海大众:学习人才培养、企业文化、精益生产、班组建设
五、走进上海宝钢:学习班组建设、安全管理、设备管理、现场改善、学习型团队建设
六、走进广州丰田:学习精益生产、精益文化、班组建设
七、走进深圳华为:学习狼性营销、企业文化、研发管理、人力资源、客户服务、采购管理
八、走进深圳万科:学习品牌营销、项目管理、成本管理、工程设计、物业管理、人力资源、团队建设
九、走进深圳腾讯:学习创新管理、企业文化、绩效管理、人才培养
十、走进深圳航空:学习服务创新、人才培养、企业文化、绩效管理
十一、走进青岛海尔:学习OEC管理、企业文化创新、人力资源、人单合一sbu、自主经营体、小微企业
十二、走进杭州阿里:学习商业模式创新、营销创新、互联网创新、产品和服务创新、企业文化
十三、走进南京苏宁:学习人才培养、电子商务运营、平台构建、oto模式借鉴
十四、走进德胜洋楼:学习企业文化、精细化管理、人才培养、员工管理
十五、赴井冈山、西柏坡、延安、遵义红色教育培训班
……
国外名企考察:敬请详见宣传册
其它国内外参观考察项目请关注我单位网站:
联系人:李老师 13811229543
联想集团 惠普 燕京啤酒 现代汽车 汇源果汁 用友软件 爱立信 京东方科技 酒仙网 乐视 顺鑫农业 首钢集团 红星二锅头酒厂 北京新能源汽车 小米 豌豆荚 北大 清华 360 京东 IBM 京东 中粮蒙牛 微软 浪潮 酒仙网 乐视 大象 积木盒子 亿玛在线 厚德创新谷 美团网 木屋烧烤 穷游网 聚美 凡客 新浪 微博 马可波罗 好贷宝 百合网 微信海 车库咖啡
爱结网 到家美食会
主题一:联想管理三要素:“建班子,定战略,带队伍”经验介绍
主题二:企业文化建设与企业创新经营
主题三:企业如何做大做强,打造百年企业
主题四:提升企业中层干部的执行力
主题五:精益生产管理
天津:
丰田汽车 永正制衣 三星集团 空客A320 王朝葡萄酒集团 康师傅集团
天津船厂 泰达集团 天津港集团 天津电装电子
主题一:丰田精益生产
主题二:研发管理
主题三:现代港口物流经验介绍
上海:
宝钢集团 上汽集团 太太乐集团 光明乳业 上海美术电影制片厂 百路达药业 1号店
主题一:宝钢集团党建工作经验的借鉴
主题二:宝钢集团富有远见的决策能力
主题三:宝钢集团独特的企业文化
主题四:宝钢集团TPM实务
主题五:上汽集团人力资源工作经验的借鉴
主题六:上汽集团生产管理课程
主题七:上汽集团引领企业持续发展的文化创新能力
主题八:精益生产管理
广州:
广汽丰田 广州本田 松下空调 杜邦公司 五羊摩托车 三菱电机 安利(中国) 合生元 尚品宅配 汤臣倍健(珠海) 珠海罗西尼表业
主题一:丰田精益文化的借鉴
主题二:精益生产核心原理与实施方法
主题三:丰田特色的车间班组建设
主题四:安全标准化管理
主题五:如何移植-杜邦安全文化及模式
主题六:精益生产管理
深圳:
华为集团 腾讯集团 金蝶软件 创维集团 比亚迪汽车 飞亚达集团 深圳航空
万科集团 招商银行 平安集团 中兴通讯 华大基因 芬尼克兹
主题一:华为文化与狼性营销 —解读华为成功的四大战略和华为崛起的十大秘诀
主题二:华为创新突破与超越性思维
主题三:华为基于流程的职位设计与绩效管理
主题四:腾讯充满激情与活力的企业文化
主题五:深航卓越客服管理体系
主题六:深航服务创新-如何塑造热情积极的客服文化
主题七:企业大学的定位及战略布局
主题八:企业大学讲师培养体系的建立
主题九:比亚迪创新管理之道 精益生产管理
主题十:万科的营销之道
主题十一:芬尼克兹裂变式创新
青岛:
海尔集团 海信集团 青岛啤酒 青岛港务局 青岛双星集团 红领集团
济南:
浪潮 韩都衣舍 史丹利 联想佳沃
主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理
主题二:海尔企业文化再造与创新
主题三:海尔高效服务管理体系的借鉴
主题四:海尔的组织结构与业务流程再造
主题五:海尔最新商务模式下的团队建设
主题六:海尔的人力资源管理模式再造
主题七:海尔特色的班组管理主题
主题八:海尔精益生产管理
主题九:海尔的信息化再造主题
主题十:品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴
主题十一:海尔特色的财务管理主题
主题十二:海尔的仓储与物流
杭州:
华立集团 娃哈哈集团 阿里巴巴集团 奥的斯电梯 绿城集团 九阳集团 吉利 万事利
主题一:赴杭州学习阿里巴巴特色的武侠文化
主题二:阿里巴巴创新管理之道
主题三:国际化战略布局之道
珠海:
格力空调
温州:
正泰集团 康奈皮鞋 大虎打火机 德力西集团 报喜鸟服装
宁波:吉利汽车 北仑电厂 大红鹰卷烟厂 雅戈尔集团 方太集团
主题一:“浙江经济模式”与企业创新经营
主题二:企业如何做大做强,打造百年企业
主题三:优秀企业管理经验介绍——人才队伍建设、企业党建工作经验
主题四:企业产权制度改革中面临的问题与实际操作方式
主题五:当地政府在促进企业发展和体制机制转换政策
云南:
红塔卷烟厂 云天化集团 云南白药 褚橙
主题:学习红塔集团等优秀企业的对标管理经验
主题:精益生产管理
西安:
彩虹集团 西飞集团 步长集团 杨森集团 陕汽重卡 陕西钢铁 陕煤集团
主题:西安优秀企业卓越“五型”班组建设及负责人胜任力提升经验借鉴
重庆:
长安汽车 太极集团 三九火锅底料厂 美心集团
主题:赴重庆学习长安汽车全面质量管理
成都:
金威啤酒 长虹电器 新希望集团 东方汽轮机 五粮液工业园区 德胜钢铁集团 泸州老窖 可口可乐
主题:品牌建设成功经验的借鉴
郑州:
双汇集团 思念集团 一拖集团 宇通客车 金星啤酒
主题:迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧
主题:工厂成本控制与价值分析
主题:市场营销战略及营销计划制定与管控
主题:区域为王——高效的区域市场开发与管理
主题:销售业绩倍增的法宝——狼性销售团队建设与销售人员考核激励
太原:
汾酒集团 东湖醋业 太原钢铁
主题一:晋商创业成功的秘诀
主题二:晋商的文化根基——“仁义礼智信”
海南:
海航集团 椰树集团 海马汽车 中国英利新能源海南公司
主题:企业办公室行政统筹管理经验借鉴
江苏:
南汽集团 南京中烟 隆力奇集团 扬州玉器厂 波司登股份 德胜洋楼 南京三星
南京地铁 苏宁电器 苏州伟创力 英格索兰苏州公司 法国朗格科技苏州公司
主题一:员工职业化提升
主题二:如何打造高绩效团队
主题三:工业4.0,智能制造
主题四:精益运营,精细化管理
主题五:传统制造业走向数据智能化
东北:
新松机器人 长春一汽 长影集团 哈药集团 北大荒集团 华安工业 大庆油田 沈阳机床厂 华晨宝马
主题一:5S推行实施与应用技巧实战
主题二:工厂成本控制与价值分析
主题三:生产经理管理技能与综合素质提升
厦门:
银鹭集团 可口可乐公司 厦门烟草集团 林德(中国)叉车 路达集团
主题:赴厦门学习标杆企业仓储物流管理
内蒙古:
伊利集团 蒙牛集团 小肥羊集团 包钢集团 鄂尔多斯集团 北方兵器城
主题一:企业文化与OEC管理
主题二:品牌营销与事件营销
主题三:交流蒙牛发展之道——思路决定出路
主题四:解析蒙牛管理与区域市场建设
河北:
衡水橡胶 华日家具 唐山三友集团
贵州:
茅台、董酒、金沙回沙、习酒、信邦、百灵、中航
经典课题推荐: (在职高管现场座谈):
一、走进北京联想:学习管理创新、战略规划、领导力、人才培养、渠道营销、供应链
二、走进北京奔驰:学习品质管理、现场改善、客户服务、企业文化
三、走进北京用友:学习企业大学构建、内训师培养、绩效五个一工程、领导力、学习型组织
四、走进上海大众:学习人才培养、企业文化、精益生产、班组建设
五、走进上海宝钢:学习班组建设、安全管理、设备管理、现场改善、学习型团队建设
六、走进广州丰田:学习精益生产、精益文化、班组建设
七、走进深圳华为:学习狼性营销、企业文化、研发管理、人力资源、客户服务、采购管理
八、走进深圳万科:学习品牌营销、项目管理、成本管理、工程设计、物业管理、人力资源、团队建设
九、走进深圳腾讯:学习创新管理、企业文化、绩效管理、人才培养
十、走进深圳航空:学习服务创新、人才培养、企业文化、绩效管理
十一、走进青岛海尔:学习OEC管理、企业文化创新、人力资源、人单合一sbu、自主经营体、小微企业
十二、走进杭州阿里:学习商业模式创新、营销创新、互联网创新、产品和服务创新、企业文化
十三、走进南京苏宁:学习人才培养、电子商务运营、平台构建、oto模式借鉴
十四、走进德胜洋楼:学习企业文化、精细化管理、人才培养、员工管理
十五、赴井冈山、西柏坡、延安、遵义红色教育培训班
……
国外名企考察:敬请详见宣传册
其它国内外参观考察项目请关注我单位网站:
联系人:李老师 13811229543
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
上一国内标杆考察:没有了
下一国内标杆考察:参观考察北汽新能源