标杆企业海尔
海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,积极拓展业务新领域,开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务,引领现代生活方式的新潮流,以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。海尔将秉持一贯的社会责任意识,在创意、制造、服务、物流、回收等环节坚持践行绿色理念,积极引领消费者、合作伙伴乃至各行各业共同承担对环境的保护与关爱……
友情提示
|
本课程是定制课程,30人以内可单独定制成团。
标杆考察游学网不定期组织海尔考察公开课学习,详情请参阅:海尔考察公开课
标杆考察咨询电话:13811229543(同微信) 李老师
|
对标海尔集团
海尔被誉为中国企业的教科书,海尔借助扎实有效的生产管理,在竞争激烈的家电行业仍保持稳定上升的趋势,创造了中国制造业的一个奇迹!
OEC管理是一套总结海尔独创的基础管理的方法,是一种真正使企业利润倍增的"思维国际化、行动本土化"的管理模式,一种真正使全员全过程有效执行的中国式管理工具,这套管理方法对于管理企业、打造企业的超强制性力具有至关重要的作用!
海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造——主要是文化再造、商业模式再造(人单合一双贏模式)、组织结构再造与流程再造,以使其不断适应环境变化。
海尔中国的企业特色OEC管理,历经多年的完善,其分享的工作方法在上百家企业实际应用并不断的加以改进,更适合不同背景文化的企业所借鉴!
海尔交流主题
参观青岛海尔1:海尔再造的坚实基础:OEC管理模式
考察青岛海尔2:海尔自主经营体打造:SBU模式新进展
参访青岛海尔3:海尔高效服务管理体系的借鉴
参观考察青岛海尔4:海尔的组织结构与业务流程再造
对标海尔集团5:海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调
青岛海尔标杆学习6:海尔企业文化再造与创新
青岛海尔游学考察7:海尔的人力资源管理模式再造
参观青岛海尔8:海尔的信息化再造
考察察青岛海尔9:海尔特色的班组管理
参访青岛海尔10:品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴
海尔参观案例
|
|
|
|
考察路线
企业可根据自身需求定制相关交流主题!
时间
|
主 题
|
备注
|
第一天
(全天) |
会议报到,根据抵达时间安排接站,安排入住酒店,发放资料
|
酒店|会议室
|
第二天
(07:20-07:50) |
酒店用早餐
|
酒店|会议室
|
第二天
(8:30-11:30) (14:30-17:30) |
活动开场相关介绍
海尔资深讲师主题分享(上) 1.海尔OEC管理模式解读
午餐 午休
海尔资深专家主题分享(下) 2.海尔人力资源管理3.海尔企业文化
|
酒店|会议室
|
第三天
|
前往海尔集团青岛总部驻地,沿途讲解学习须知
前往海尔集团会议室观看海尔企业宣传片,与海尔高管面对面交流 参观海尔总部工业园中心大楼 参观海尔企业文化长廊 参观海尔产品样品室:海尔产品样品精髓展示 参观海尔车间生产流水线现场体验管理OEC管理、6S大脚印、管理看板等特色管理模式,并与现场工作人员交流意见。 前往海尔大学参观海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方,感悟海尔大学校训-"创新、求是、创新",行走在苏州园林般的学习环境中.,体会海尔人的特有文化。 参观海尔黄岛工业园参观海尔时空飞碟-建筑体现海尔理念,展示海尔产品涉及范围及研发理念
参观海尔全球最大特种对开门冰箱生产线-观6S生产现场、看板管理参观物流立体库-目前国内最先进、自动化程度最高的物流中心 |
海尔集团
海尔工业园 |
第四天
|
海尔资深讲师主题分享(上)
1.现场管理
2.精益管理
午餐 午休
海尔资深讲师主题分享(下)
3.激励机制与绩效考核
4.班组建设
|
酒店|会议室
|
第五天
|
标杆研修圆满结束,学员返程
|
会务组
|
【对标海尔集团】电话:13811229543(同微信) 李老师
标签:海尔集团考察
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
上一国内标杆考察:考察华为总部-学习华为流程与信息化管理
下一国内标杆考察:参观考察当当网-互联网运营思维与客服管理经验