标杆企业TCL
TCL即 the creative life 三个英文单词首字母的缩写，意为创意感动生活。
TCL集团股份有限公司是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团，整体在深交所上市(SZ.000100)，旗下另拥有三家上市公司： TCL多媒体电子(01070 .HK)、TCL显示科技(00334.HK)、通力电子(01249. HK)。同时，翰林汇(835281)在新三板挂牌。
公司创立于1981年，前身为中国首批13家合资企业之一——TTK家庭电器(惠州)有限公司，从事录音磁带的生产制造，后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。集团现有8.2万名员工，23个研发机构，21个制造基地，在80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。
2015年，集团营收再创新高，实现营业收入1045.79亿元，其中海外收入占47%，实现净利润32.3亿元，纳税总额59.6亿元。2015年，集团LCD电视销量全球排名第3位;手机全球排名第5位;液晶面板全球排名第6位;空调国内排名第5位;洗衣机国内排名第6位;冰箱国内排名第7位。2015年TCL品牌价值达765.69亿元人民币。
玉羊奋蹄辞旧岁，金猴跳跃迎新春。为了尽快实现下一个千亿目标，2015年，TCL集团制定了双轮驱动发展战略：通过“双+”转型建立新的业务能力;通过国际化完善全球业务布局，提升海外市场份额。
为了适应移动互联网的高速发展和跨界竞争的需要，集团2014年初提出“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+” 战略转型，并在2015年将产业结构调整为七大产品业务领域、三大服务业务领域以及创投及投资业务，共11个业务板块。其中产品业务领域包括TCL多媒体电子、TCL通讯科技、华星光电、家电产业集团、通力电子、商用系统业务群和部品及材料业务群;服务业务领域包括互联网应用及服务业务群、销售及物流服务业务群以及金融事业本部。新的“7+3+1”结构，将为集团价值增长打开新扇面。
TCL是中国企业国际化的先行者，探索始于1999年，已经走过早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段。近年，面对中国经济增速放缓的挑战，以及国家一带一路战略带来的机遇，重新制定出集团国际化再出发的路线图。未来几年，集团将通过“三军联动，品牌领先”，继续巩固和提高欧美市场份额，同时选择印度、巴西等重点新兴市场突破，扎根当地市场，建立全价值链的竞争力。国际化是TCL未来发展的新引擎。
未来5年，集团致力于为用户提供极致体验的产品与服务，其中智能电视、智能手机销量进入全球前三，发展有ARPU值贡献的1亿家庭用户和1亿移动用户。
TCL集团股份有限公司是全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团，整体在深交所上市(SZ.000100)，旗下另拥有三家上市公司： TCL多媒体电子(01070 .HK)、TCL显示科技(00334.HK)、通力电子(01249. HK)。同时，翰林汇(835281)在新三板挂牌。
公司创立于1981年，前身为中国首批13家合资企业之一——TTK家庭电器(惠州)有限公司，从事录音磁带的生产制造，后来拓展到电话、电视、手机、冰箱、洗衣机、空调、小家电、液晶面板等领域。集团现有8.2万名员工，23个研发机构，21个制造基地，在80多个国家和地区设有销售机构，业务遍及全球160多个国家和地区。
2015年，集团营收再创新高，实现营业收入1045.79亿元，其中海外收入占47%，实现净利润32.3亿元，纳税总额59.6亿元。2015年，集团LCD电视销量全球排名第3位;手机全球排名第5位;液晶面板全球排名第6位;空调国内排名第5位;洗衣机国内排名第6位;冰箱国内排名第7位。2015年TCL品牌价值达765.69亿元人民币。
玉羊奋蹄辞旧岁，金猴跳跃迎新春。为了尽快实现下一个千亿目标，2015年，TCL集团制定了双轮驱动发展战略：通过“双+”转型建立新的业务能力;通过国际化完善全球业务布局，提升海外市场份额。
为了适应移动互联网的高速发展和跨界竞争的需要，集团2014年初提出“智能+互联网”、“产品+服务”的“双+” 战略转型，并在2015年将产业结构调整为七大产品业务领域、三大服务业务领域以及创投及投资业务，共11个业务板块。其中产品业务领域包括TCL多媒体电子、TCL通讯科技、华星光电、家电产业集团、通力电子、商用系统业务群和部品及材料业务群;服务业务领域包括互联网应用及服务业务群、销售及物流服务业务群以及金融事业本部。新的“7+3+1”结构，将为集团价值增长打开新扇面。
TCL是中国企业国际化的先行者，探索始于1999年，已经走过早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段。近年，面对中国经济增速放缓的挑战，以及国家一带一路战略带来的机遇，重新制定出集团国际化再出发的路线图。未来几年，集团将通过“三军联动，品牌领先”，继续巩固和提高欧美市场份额，同时选择印度、巴西等重点新兴市场突破，扎根当地市场，建立全价值链的竞争力。国际化是TCL未来发展的新引擎。
未来5年，集团致力于为用户提供极致体验的产品与服务，其中智能电视、智能手机销量进入全球前三，发展有ARPU值贡献的1亿家庭用户和1亿移动用户。
对标TCL集团
1. 亲临TCL总部，借鉴其在创新上的成功经验。
2. 理解TCL在国际化过程中的困惑，及其管理经验，予以借鉴。
3. 深刻理TCL的创新文化，并努力结合自身实践思考如何践行上述精神。
4. 结合TCL在创新和管理上经验，思考如何运用到企业的管理上。
5. 学习TCL在关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理自己的关键节点和决策流程
6. 企业考察+主题分享+总结交流三位一体学习方式让参访学习价值最大化
2. 理解TCL在国际化过程中的困惑，及其管理经验，予以借鉴。
3. 深刻理TCL的创新文化，并努力结合自身实践思考如何践行上述精神。
4. 结合TCL在创新和管理上经验，思考如何运用到企业的管理上。
5. 学习TCL在关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理自己的关键节点和决策流程
6. 企业考察+主题分享+总结交流三位一体学习方式让参访学习价值最大化
TCL参观案例
TCL考察路线
企业可根据自身需求定制相关交流主题！
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时间
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主 题
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备注
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7:30-10:00
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标杆学习行前引导
TCL背景及参访学习行程介绍 TCL参访学习看点，学习点 随团顾问抛出TCL参访看点，学习点，引导大家对于创新的思考，带问题走进TCL参访。 |
标杆学习顾问
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10:00-12:00
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参观TCL总部
参观TCL多媒体展厅 参观TCL电视博物馆 考察TCL王牌精益车间 考察TCL员工改善文化墙 考察TCL注塑无人智能车间 参访TCL精益道场 学习收益：亲身感受家千亿级公司TCL的发展概况和企业文化，深入了解TCL双+战略(“智能+互联网”、“产品+服务”)在转型过程中的作用,学习借鉴TCL国际化探索以及互联网时代的转型之路 |
标杆学习顾问
TCL公共事务部 |
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12:00-13:30
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午餐及休息 体验TCL后勤服务
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标杆学习顾问
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13:30-16:30
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主题交流
TCL国际化管理战略及变革 TCL国家化探索之路和互联网时代的转型之路 交流互动 |
TCL高管
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16:30
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TCL游学考察圆满结束!
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会务组
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TCL参观考察电话：13811229543（同微信） 李老师
标签：TCL考察
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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