海尔参观考察备选主题
1.海尔企业文化与特色的oec管理
2.流程再造与市场链
3.海尔润心服务经验介绍
4.全面质量管理
5.海尔绩效管理和考核模式
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友情提示
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本课程是定制课程，30人以内可单独定制成团。
标杆考察游学网不定期组织海尔考察公开课学习，详情请参阅：海尔考察公开课
标杆考察咨询电话：13811229543（同微信） 李老师
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对标海尔集团
海尔被誉为中国企业的教科书，海尔借助扎实有效的生产管理，在竞争激烈的家电行业仍保持稳定上升的趋势，创造了中国制造业的一个奇迹！
OEC管理是一套总结海尔独创的基础管理的方法，是一种真正使企业利润倍增的"思维国际化、行动本土化"的管理模式，一种真正使全员全过程有效执行的中国式管理工具，这套管理方法对于管理企业、打造企业的超强制性力具有至关重要的作用！
海尔经验的核心是它持续不断地推进企业再造——主要是文化再造、商业模式再造（人单合一双贏模式）、组织结构再造与流程再造，以使其不断适应环境变化。
海尔中国的企业特色OEC管理，历经多年的完善，其分享的工作方法在上百家企业实际应用并不断的加以改进，更适合不同背景文化的企业所借鉴！
海尔考察交流
根据企业实际情况和对标要求选择适合的考察授课内容与交流主题。
参观海尔集团1：海尔再造的坚实基础：OEC管理模式
考察海尔集团2：海尔自主经营体打造：SBU模式新进展
参访海尔集团3：海尔高效服务管理体系的借鉴
海尔集团标杆学习4：海尔的组织结构与业务流程再造
海尔集团游学考察5：海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调
对标海尔集团6：海尔企业文化再造与创新
海尔集团商务考察7：海尔的人力资源管理模式再造
参观海尔集团8：海尔的信息化再造
考察海尔集团9：海尔特色的班组管理
参访海尔集团10：品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴
考察海尔集团2：海尔自主经营体打造：SBU模式新进展
参访海尔集团3：海尔高效服务管理体系的借鉴
海尔集团标杆学习4：海尔的组织结构与业务流程再造
海尔集团游学考察5：海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调
对标海尔集团6：海尔企业文化再造与创新
海尔集团商务考察7：海尔的人力资源管理模式再造
参观海尔集团8：海尔的信息化再造
考察海尔集团9：海尔特色的班组管理
参访海尔集团10：品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴
海尔参观案例
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海尔考察日程
企业可根据自身需求定制相关交流主题！
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时 间
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主 题
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备 注
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第一天（全天）
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会议报到，根据抵达时间安排接站，安排入住酒店，发放资料
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酒店|会议室
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第二天
(07:20-07:50） |
酒店用早餐
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酒店|会议室
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第二天
（8:30-11:30） （14:30-17:30） |
活动开场 & 相关介绍
海尔资深讲师主题分享（上） 午餐&午休 海尔资深专家主题分享（下） 晚餐 |
酒店|会议室
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第三天
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酒店用早餐
前往海尔集团青岛总部驻地，沿途讲解学习须知 前往海尔集团会议室观看海尔企业宣传片，与海尔高管面对面交流 参观海尔总部工业园中心大楼 参观海尔企业文化长廊 参观海尔产品样品室：海尔产品样品精髓展示 参观海尔车间生产流水线现场体验管理OEC管理、6S大脚印、管理看板等特色管理模式，并与现场工作人员交流意见。 前往海尔大学参观海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方，感悟海尔大学校训-"创新、求是、创新"，行走在苏州园林般的学习环境中 海尔员工餐厅用餐加入到海尔大家庭，体会海尔人的特有文化。 参观海尔黄岛工业园参观海尔时空飞碟-建筑体现海尔理念，展示海尔产品涉及范围及研发理念 参观海尔全球最大特种对开门冰箱生产线-观6S生产现场、看板管理参观物流立体库-目前国内最先进、自动化程度最高的物流中心 |
海尔集团
海尔工业园 |
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第四天
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酒店用早餐
海尔资深讲师主题分享（上） 午餐;午休 海尔资深讲师主题分享（下） 晚餐 |
酒店;会议室
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第五天
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标杆研修圆满结束，学员返程
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会务组
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海尔参观考察电话：13811229543（同微信） 李老师
标签：海尔考察
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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