长安汽车参观考察-学习长安汽车的创新管理及行政管理

标杆企业长安汽车

重庆长安汽车股份有限公司(以下简称“重庆长安”)于1996 年10月31日在中国重庆市工商行政管理局注册登记，取得营业执照。

长安汽车的前身是上海洋炮局，由洋务运动发起人李鸿章于1862年创办，曾承担国民政府60%军品生产。1957年，中国第一辆吉普车在长安诞生。2015年，长安正式成为中国汽车历史上第一个产销“双百万”的自主品牌车企。

重庆长安位于重庆长江和嘉陵江两江汇合处，是一家开发、制造、销售全系列乘用车和商用车的汽车公司，其主要产品有全系列乘用车、小型商用车、轻型卡车、微型面包车和大中型客车，全系列发动机等，年汽车生产能力达100万辆以上，年发动机生产能力110万台以上。

长安汽车感悟：

1、工匠不是喊出来的，是培训和激励出来的，长安汽车技能大师享受副总裁级别津贴待遇；

2、通过系统而全面对标，确保体系质量。时时对标、事事对标、人人对标，带动团队使标杆学习常态化；

3、自诞生之日就是开放之日，1862年第一任总工程师就是英国人马格里。现在重视人才，专业团队服务高端人才(一海归高端人才反应晚上小区青蛙叫影响睡眠，组织抓青蛙)；

4、长安汽车制作文化手册: 如果我做不到，就不用写了；

5、从老军工文化、央企文化、国企文化、汽车文化，讲规范、讲政治、讲竞争，到“领先文化”: 讲危机、讲和谐、讲人本、讲执行。

对标长安汽车

1.通过系统而全面的对标，确保体系质量

2.近距离参观标杆企业内部工厂，与高管进行分享交流

3.感受长安汽车的企业文化：从老军工文化、央企文化、国企文化、汽车文化。

4.学习长安汽车的人才培养体系

长安汽车交流主题

长安汽车参观考察主题一：长安汽车的企业文化

考察长安汽车主题二：长安汽车的人力资源管理

参访长安汽车主题三：长安汽车的创新管理

对标长安汽车主题四：长安汽车生产管理

长安汽车标杆学习主题五：长安汽车人才培养

长安汽车游学考察主题六：长安汽车班组管理

长安汽车参观案例

长安汽车考察路线

企业可根据自身需求定制相关交流主题！

时间	主　　题	备注
8:30-9:00	巴士课堂
9:00-9:30	参访渝北工厂实训基地和大师工作室
9:40-10:30	参访渝北工厂焊接车间、总装车间
10:45-11:30	参访长安汽车展厅
11:30-12:00	NVH实验室+碰撞实验室
12:00-13:00	午餐（长安汽车研究总院食堂）
13:00-13:30	前往长安汽车总部
13:30-16:30	主题交流：长安汽车的企业文化、创新管理及行政管理 1.长安汽车企业文化的六大支柱 2.长安汽车如何做到自我批判、激情创新 3.长安汽车如何以领先的企业文化体系吸引、激发和凝聚员工、客户与合作伙伴 4.长安汽车的自主创新 5.长安汽车的自主创新为何狠抓人才、投入和管理 6.长安汽车的管理创新体系 7.长安汽车如何筑就人才高地、为何斥资坚持研发投入 8.长安汽车在创新人才引进、创新基地搭建和创新优势构筑方面的成就 9.长安汽车的行政组织、行政运作、人事行政等

【长安汽车参观考察】电话：13811229543（同微信）　李老师

讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)

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