开课时间：2020年全年公开课 课程咨询：13811229543 李老师
400年前，葡萄牙航海家达·伽玛率领4艘武装商船探索大洋。他们当时不知道到哪去，在海上漂泊了10个月，终于在1498年到达了印度，发现了新的大陆，达·伽玛欣喜若狂，这次探索开启了人类的大航海时代。大航海时代诞生了两大强国，葡萄牙和西班牙，几乎把地球一分为二，你一半我一半。葡萄牙最伟大的诗人卡蒙斯，站在悬崖上，面对着浩瀚无际的大西洋，写下了著名的史诗《路济塔尼亚人之歌》，千古绝句“陆止于此，海始于斯”就出自这部史诗。它启发我们的是一种创业精神。“陆止于此、海始于斯”提倡的是一种永无止境的探索精神，昨天的成功一定是止于昨天，新的成功一定是始于新的探索。它也因应了阿里巴巴的一句土话：“昨天的最好成绩就是今天的最低标准”。
2019年12月26日，海尔集团举办创业35周年暨第六个发展阶段战略主题和企业文化发布仪式。会上，海尔集团不仅发布了海尔智家APP，而且详细解读了“人单合一，链群合约”的理念。同时，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏对海尔全新的战略阶段——生态品牌战略进行了详细的阐释。他说：“对于我们来讲，陆止于此，海始于斯，就是说每天止于昨天的成功，每天开始于新的探索”。
让我们一起走进海尔，与海尔高管面对面探索海尔最新的生态品牌战略；走进海尔互联工厂看海尔最震撼的创客实践；走进海尔大学、海尔总部，感悟最新的海尔精神：“诚信生态、共赢进化；人单合一、链群合约”。
走进海尔互联网工厂，学习工业4.0与人人创客的最佳管理实践
海尔创立于1984年， 30多年的创业实践中始终把人放在第一位。2009年，海尔已在世界白色家电中跃居第一,
全球市场占有率5.1%。世界品牌 实验室发布的2016年《中国500最具价值品牌》，海尔位居第5位，超过华为。2019年上半年，海尔聚焦“创建物联网时代第一生态品牌”的战略目标，加速“5+7+N”全场景智慧成套解决方案的全国落地。
海尔互联网工厂有三个基本特征：1、用户全流程参与，实现用户的个性化定制以及全流程的可视化；2、与用户实时互联，从产品研发-制造-供应商-物流商，全流程全供应链整合；3、自动化生产和用户个性化相结合。海尔创客模式的本质就是让每个人都能与用户零距离接触，让人人成为自己的CEO，海尔这一模式已在日本、俄罗斯、澳洲等国家和地区得到了实践和验证。海尔最新的生态品牌战略又是什么呢？用张瑞敏的话说就是“产品会被场景替代，行业会被生态覆盖。海尔开启的生态品牌战略便是在向传统的商业模式发起挑战。一方面，海尔从价格交易转型为价值交互，打造生活场景的物联网生态品牌，持续涌现物联网新物种;另一方面，海尔也期待用‘有温度的交流’，拉近与用户间的距离，从而充分挖掘用户需求，持续为用户提供所需的个性化产品和服务，实现从‘做产品生命周期’到‘做用户体验周期’的转型。可以说，生态品牌的核心就是用户，所谓共赢就是要与用户一同分享共赢，最终实现从用户体验生态到终身用户的塑造。”
海尔参观学习项目收益
观现场：走进海尔互联网工厂，实地体验互联网个性化定制的工业模式、感受工业4.0的发展大势。
找感悟：参悟海尔创客模式的成功经验，感悟海尔如何实现从价格交易到价值交互的转型。
面对面：与海尔企业高管面对面交流，深度学习海尔最新生态品牌战略的核心要素和本质内涵。
互切磋：企业管理者齐聚一堂，相互交流、相互学习、共同进步。
海尔工业4.0:站在巨人肩膀上的跨越
海尔参观学习行程
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时间
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主题内容
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第一天：参观海尔总部工业园/互联网工厂/海尔大学+探寻海尔工业4.0的成功经验与创客实践
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08:30-09:30
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标杆学习行前引导
海尔背景及参访学习行程介绍
随团顾问通过对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新、人才培养及人单合一双赢模式的深入思考。
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09:30-11:30
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零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园
前往海尔企业文化+产品创新展馆，全面了解海尔发展史及特色的企业文化
参观海尔大学：海尔人学习平台与创客加速平台
海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方。也是海尔人的学习平台和创客加速平台，搭建开放的并联交互平台，加速创客孵化、助力小微引爆，并通过交互推广海尔的“创业、创新”文化，及“人单合一双赢”模式，助力每位员工成为自己的CEO，持续为用户创造价值。
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11:30-13:30
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园区移动、午餐、休息
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13:30-16:30
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主题交流：海尔大学运营与体系建设
Ø 海尔培训体系建设
海尔培训的两大类别
海尔特色的全员培训升级
海尔培训遵循的三大原则
Ø 海尔大学建设与运营
企业大学之战略规划
企业大学学什么、怎么学
如何有效实施
企业大学的培训与运营
Ø 互动交流与解疑答惑
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第二天：海尔高管主题分享：海尔的生态品牌战略和裂变式创业创客管理
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09:00-12:00
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主题交流：海尔的生态品牌战略
Ø 海尔生态品牌的文化引领
Ø 海尔生态品牌的战略解读
Ø 从产品品牌到平台品牌
Ø 从平台品牌到用户体验的生态品牌
Ø 物联网生态模式的三大标准：
1、大规模定制标准，
2、智慧家庭标准，
3、物联网生态标准。
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12:00-13:30
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午餐、休息
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13:30-16:30
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主题交流：裂变式创业创客管理
Ø 什么是人单合一
Ø 经营体下的独立单元如何运营
Ø 打造员工自运转自驱机制，成为自主创新的经营体
Ø 人单合一其实更是一种管理机制，有力的调动人员积极性
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备注：具体行程以当天实际安排为准
海尔参观学习教学信息:咨询电话13811229543李老师
教学模式：参观考察+深度体验制造业互联网转型的实践成果+主题分享+案例分析+交流答疑
考察地点：青岛
学习时间：2020年全年公开课
学习费用：4800元/人
费用包含：考察费、培训费、会议室费用、青岛当地交通费用、发票
费用不包含：用餐、住宿、企业所在地至青岛的差旅费用
标签：青岛海尔标杆企业考察
下一标杆学习：丰田+西门子(学习丰田精益生产及西门子数字化智能制造)
