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标杆企业讲师

谢宁	老师职称：主讲课题：常驻地：邀约电话：13811229543

谢宁讲师介绍

一、个人简介

谢宁，专著《智慧研发管理》，华为公司对外内训和咨询资深讲师和顾问。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家，具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位，现专注于战略转型与战略解码、创新管理、产品管理、研发管理等咨询和培训。常驻地：深圳。
华为谢宁老师

二、任职经历

多年华为等知名高科技企业创新管理、产品研发、研发管理、流程管理和项目管理工作经历，先后担任项目管理总监、运营总监等职位，在长期的实践中积累了丰富的战略转型、研发管理、人力资源管理等经验。

后来从事战略转型、创新管理、研发管理咨询，先后作为项目核心成员和项目经理成功完成了多家企业战略转型、研发管理咨询项目体系的建设和落地(含战略转型、战略解码、市场需求与市场管理、产品开发流程体系、技术规划和技术评审体系、研发项目管理体系、人力资源管理等)，在战略转型及解码、研发管理、人力资源管理推行方面具有丰富的咨询经验。在北京、深圳、上海等地多次举办公开课。

三、部分管理咨询项目实践及客户

成功主持了国家电网电科院科研项目管理咨询项目、宁波博洋产品线管理优化项目、方太厨具研发管理优化、研发系统人力资源项目(任职资格、人才培养与薪酬接口)、上海某汽车安全系统公司平台和技术管理体系项目、产品锐明视讯研发管理及供应链管理咨询项目、瑞达电源供应链管理咨询项目、合元集团集成产品开发管理体系(IPD)项目、BBE公司研发管理提升项目、GJ研发流程管理项目、GJ公司PLM系统综合实施项目、GJ产品数据中心管理项目等、妈咪宝人力资源项目(任职资格、绩效与薪酬)、妈咪宝研发与质量流程管理提升项目、亿联网络研发技术人员任职资格、技术评审和技术规划项目、华新任职资格项目(IT、人力资源、质量等职位)、广日电气人力资源项目(任职资格和薪酬设计)、ABS人力资源项目(绩效管理和薪酬设计)等项目。

四、客户见证

小米(谷仓学院)(2期)、中国南车(5期)、一汽集团(3期)、福田戴姆勒重卡(2期)、比亚迪BYD(3期)、中国电力科学研究院(5期)、国家电网公司、方太厨具、广东电信、中国电子科技集团、共进电子(5期)、鞍钢集团、上海移动、交通银行、平安银行、中国石油兰州润滑油研究中心、广西汽车集团、广西投资集团、广东省电力设计研究院、一汽富晟集团、航胜汽车电子股份、佳通轮胎、丹麦生物技术公司诺维信(Novozymes)、上海科技创业中心、杭州鸿雁电器、神州数码、用友软件、ATL(新能源科技)、视源电子、浙江仙琚制药、广州赛意信息科技股份、天涯社区网络科技股份、华工软件、昊控软件、顺丰科技、中电电力、德捷科技、维视科技、长安通讯(2期)、福富软件、华新水泥、广日集团、南玻集团、宁波博洋、唐狮服饰(tonlion)、亿联网络、艾比森、赛尔富、华磊光电、Mybaby集团、锐明视讯、中威电子、BBE、键桥通讯、同维科技、瑞达电源(2期)、北京理工雷科电子、中航华东光电、北京大华无线电厂、北京国电智深、北京中油测井、山东鲁能智能、轩宇空间、时代光电、某核动力院、上海延锋百利得汽车安全系统(3期)、深圳建筑科学院IBR(3期)、奥特维科技、赛威实业、建霖工业、天恒测控技术、中车轨道、同智机电、某XX研究所、广东农信、卡姿兰集团(香港)、伽蓝集团、广州天赐高新材料股份等企业.......