为什么选择阿里巴巴/淘宝？
阿里巴巴，中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务
阿里巴巴—全球第一，七剑合一
2012年马云将阿里划分为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云七大事业群，业界称为“七剑下天山”。
阿里巴巴—创新思维，裂变发展
从18人到3万人，从50万起家到如今估值超1000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里如何步步为营，用12年缔造了世界企业发展史的奇迹。
淘宝天猫—电商趋势，势不可挡
2014．11．11，淘宝网联手天猫打造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的571亿销售神话，再一次创造了中国奇迹，也创造了世界营销史上的奇迹。
支付宝—互联网金融，吸金利器
2013，支付宝实名认证的用户数超过3亿，单日交易笔数的峰值达到1.88亿笔。全年支付宝手机支付完成超过27.8亿笔、金额超过9000亿元，成为全球最大的移动支付公司。
考察特色
走进标杆走进标杆企业，借鉴阿里巴巴在电商管理方面的成功经验
聆听资深实战专家讲授先进的电商运营理念
全面参与热点主题深度研讨，体验行动学习之精髓
亲临阿里巴巴总部，体验先进完备的电商平台
亲临淘宝天猫大楼，揭开571奇迹背后的秘密
行动学习法贯穿课程始终，学员根据企业自身问题深入研讨，解决实际问题。
课程后续学习无极限：组织学员持续互动和交流；不断开发更多传统企业电商转型成功案例。企业，借鉴阿里巴巴在电商管理方面的成功经验
聆听资深实战专家讲授先进的电商运营理念
全面参与热点主题深度研讨，体验行动学习之精髓
亲临阿里巴巴总部，体验先进完备的电商平台
亲临淘宝天猫大楼，揭开571奇迹背后的秘密
行动学习法贯穿课程始终，学员根据企业自身问题深入研讨，解决实际问题。
课程后续学习无极限：组织学员持续互动和交流；不断开发更多传统企业电商转型成功案例。
考察收益
深刻的理解未来商业的大趋势
洞悉传统企业电商转型的操作路径
探究自身企业转型变革的必由之路
零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间
系统了解阿里如何进行文化创新/战略创新/营销创新
解析握传统企业借力电商具体步骤与实施方法
直面支付宝、余额宝，解读互联网金融的现状及未来
邀请对象
董事长、总经理等高管、电商战略负责人、电商团队管理者、金融团队管理者及成员，电商运营人员、企业文化管理者、人力资源管理者
*建议企业老总带领 电商、人力资源、企业文化负责人共同参加
阿里巴巴，中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2003年5月，投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务
阿里巴巴—全球第一，七剑合一
2012年马云将阿里划分为淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云七大事业群，业界称为“七剑下天山”。
阿里巴巴—创新思维，裂变发展
从18人到3万人，从50万起家到如今估值超1000亿美金，从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站，阿里如何步步为营，用12年缔造了世界企业发展史的奇迹。
淘宝天猫—电商趋势，势不可挡
2014．11．11，淘宝网联手天猫打造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的571亿销售神话，再一次创造了中国奇迹，也创造了世界营销史上的奇迹。
支付宝—互联网金融，吸金利器
2013，支付宝实名认证的用户数超过3亿，单日交易笔数的峰值达到1.88亿笔。全年支付宝手机支付完成超过27.8亿笔、金额超过9000亿元，成为全球最大的移动支付公司。
考察特色
走进标杆走进标杆企业，借鉴阿里巴巴在电商管理方面的成功经验
聆听资深实战专家讲授先进的电商运营理念
全面参与热点主题深度研讨，体验行动学习之精髓
亲临阿里巴巴总部，体验先进完备的电商平台
亲临淘宝天猫大楼，揭开571奇迹背后的秘密
行动学习法贯穿课程始终，学员根据企业自身问题深入研讨，解决实际问题。
课程后续学习无极限：组织学员持续互动和交流；不断开发更多传统企业电商转型成功案例。企业，借鉴阿里巴巴在电商管理方面的成功经验
聆听资深实战专家讲授先进的电商运营理念
全面参与热点主题深度研讨，体验行动学习之精髓
亲临阿里巴巴总部，体验先进完备的电商平台
亲临淘宝天猫大楼，揭开571奇迹背后的秘密
行动学习法贯穿课程始终，学员根据企业自身问题深入研讨，解决实际问题。
课程后续学习无极限：组织学员持续互动和交流；不断开发更多传统企业电商转型成功案例。
考察收益
深刻的理解未来商业的大趋势
洞悉传统企业电商转型的操作路径
探究自身企业转型变革的必由之路
零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间
系统了解阿里如何进行文化创新/战略创新/营销创新
解析握传统企业借力电商具体步骤与实施方法
直面支付宝、余额宝，解读互联网金融的现状及未来
邀请对象
董事长、总经理等高管、电商战略负责人、电商团队管理者、金融团队管理者及成员，电商运营人员、企业文化管理者、人力资源管理者
*建议企业老总带领 电商、人力资源、企业文化负责人共同参加
行程安排
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时间
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内 容
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报到（学员认识，欢迎晚宴）
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18:00-20:00
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学员签到，领胸牌，教材等
欢迎晚宴，酒店入住 学员互相认识，拓展人脉，学员分组 |
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第一天:（阿里滨江园区 ）
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09:20-10:00
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赴阿里总部产业园
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10:00-10:30
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参观阿里巴巴数据中心
——观摩阿里巴巴/淘宝/支付宝在线实时交易数据，感受中国电子商务的快速发展与经济运行情况。 参观收益：感受中国电子商务快速发展，从阿里巴巴实时数据把握中国经济发展脉搏。 |
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10:40-11:30
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参观阿里集团总部园区
—参观员工办公区/枫林晚/健身会所/阿里食堂等 参观收益：感受阿里巴巴在企业文化和员工人文生活方面的创新举措，了解阿里巴巴如何打造一家幸福企业。 |
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12:00-14:00
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阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务）
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13:00-13:30
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感受阿里产业园独特的文化气息
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13:30-15:00
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课程主题：阿里最新战略布局及阿里创新
阿里巴巴最新战略布局与生态圈； 阿里巴巴上市对普通员工影响； 阿里巴巴产品创新思路 |
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15:00-16:30
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课程主题：
阿里绩效考核及团队管理 阿里巴巴特色的企业文化 阿里巴巴高绩效团队管理 阿里巴巴特色的重价值观的绩效考核 |
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17:30-19:00
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杭州特色晚餐
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第二天:（阿里西溪园区）
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09:30-10:00
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赴淘宝城
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10:00-11:30
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参观淘宝城 淘宝天猫办公大楼、员工活动中心、图书馆等 感受西溪湿地风貌
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11:30-12:00
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员工食堂用午餐
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14:00-17:00
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课程主题
阿里巴巴创新管理 阿里如何打造幸福企业 阿里如何管理和激励80，90后员工 阿里独树一帜的管理模式解析 |
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第三天：阿里管理创新+电商运营三板斧
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09:00-12:00
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课程主题：阿里独特文化与管理创新
阿里文化创新与独特考核模式 阿里独树一帜的管理模式解析 |
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14:00-17:00
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专题课程：《企业电商运营三板斧》
定位：找准定位，确定企业发展方向，开辟企业蓝海 营销：电商营销之法，找到适合自己企业的营销之道 如何用数据指导运营 数据：如何找到行业数据，如何利用数据为销售服务 |
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18:00-21:00
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西湖品茶论道
品茶，交流学习心得，分享学习收获，固化学习成果 |
附注：以上为初步日程安排，如遇标杆企业政府接待、或会议，我方可随时对参观交流时间进行调整！
课程咨询报名：
联 系 人：李老师
电话/传真：13811229543
报名费用：8800元/人（3天含食宿）
（温馨提示：为保证阿里巴巴参观学习效果，每团只限30人参加）
联 系 人：李老师
电话/传真：13811229543
报名费用：8800元/人（3天含食宿）
（温馨提示：为保证阿里巴巴参观学习效果，每团只限30人参加）
《互联网创新思维暨传统企业电商转型升级》
报名申请资料
时间：1月 地点：杭州
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公 司 名 称
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姓 名
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性别
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职 务
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手 机
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E-mail
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联系人/电话
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手 机/ 传真
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标签：阿里参访
讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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