雷卫旭简介 |
老师职称:
主讲课题:
常驻地:
邀约电话:13811229543
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【职业背景】
北清商学院培训网房地产培训网高级顾问,曾先后担任某著名500强企业采购经理、生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理,具有丰富的采购、生产和物料管理经验;在担任某大型日港合资企业副总经理期间,全面负责生产运营管理,为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献。雷老师精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获
【授课经验】
服务客户:青岛海尔、顺德美的空调、米其林轮胎、深圳岭东(大亚湾)核电厂、海南航空、苏州西门子、东莞伟易达集团、卡西欧(番禺)电子、美赞臣(MeadJohnson)、珠江啤酒、雪津啤酒、步步高电子、格力空调、海南马自达、东莞诺基亚、惠州TCL、健力宝(三水)集团、夏新电子、惠州德赛、中国长城计算机(深圳)、东莞汤姆逊(电器)、顺德美的洗碗机、顺德乐华陶瓷(arrow)、康佳集团等数百家企业
【擅长定位】
项目管理|采购管理|生产运营管理
【品牌课程】
《如何做好生产计划与物料控制》
《综合采购管理及谈判技巧训练》
《生产计划与物料控制提升训练营(PMC)》
【擅长问题】
精通ERP系统,熟识采购、计划、物料和库存控制系统,擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因,主张少讲理论多讲实践经验,课堂上要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题,让学员体验执行过程,关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入,咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获
【主讲课程】
《生产计划和物料控制》
《高效成本控制和价值分析》
《如何做好生产计划与物料控制》
《综合采购管理及谈判技巧训练》
《生产计划与物料控制提升训练营(PMC)》
【主要著作】
《十大管理能力粹炼》
《五大能力测炼》
《如何做好生产计划与物料计划》
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