金牌专家
周培玉 |
老师职称：清华大学特聘教授,著名战略管理和企业创新专家
主讲课题：《战略管理的中国方案》 《企业生态与策略优化》 《创新思维与创新型企业建设》《孙子兵法与商战谋略》《道德经的超级管理艺术》《国学智慧与领导力提升》《曾国藩：凡人成圣的启示》
常驻地：北京
邀约电话：13811229543
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周培玉讲师介绍
周培玉教授简介
擅长领域：
战略投资 | 品牌战略 | 企业文化规划
特点/背景：
职业背景：WBSA中国总部——北京世策联商务策划咨询中心主任，中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员。毕业20多年从事过多种职业，当过机关秘书、大学老师、科研处长、总编、高科技公司、广告公司和策划咨询
专家简介：
周培玉：清华大学特聘教授，我国商务策划学科带头人，著名战略管理和企业创新专家。1977年恢复高考首届本科生，文理兼修（双学历）。现任CBSA全国商务策划师培训总部（北京四维天成商务策划咨询中心）主任，清华大学特聘教授，多所大学兼职教授，中国企业联合会专家委员。二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合，探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历，坚持商战理论开发和应用，引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应，从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。2001年创办CBSA总部，先后为政府部门、企事业单位培训各类创新人才15万人次以上，出色完成多项竞标咨询项目，出版商战、策划、管理类著作十余部，成为国内系统研究策划创新理论、实战成果斐然的软实力机构。其深藏不露的国学修养、独到的战略创新思想，在政府部门和企业家高端培训中独树一帜。
主要讲授课题：
1、战略管理的中国方案
2、企业生态与策略优化
3、创新思维与创新型企业建设
4、孙子兵法与商战谋略
5、道德经的超级管理艺术
6、国学智慧与领导力提升
7、曾国藩：凡人成圣的启示
主要讲授课程大纲
《战略管理新思维》提纲
一、企业艰困的深层分析
二、新常态下的战略思维
三、战略决策的孙子谋略
四、战略管理的中国方案
五、企业核心竞争力培育
六、企业管理常态化检讨
《国学智慧与领导力修炼》提纲
一、国学是国人的立身之本
二、道德力——事业的根基
三、思想力——发展的引擎
四、决策力——致胜的武器
五、控制力——驾驭的长鞭
六、创新力——长青的秘密
《孙子兵法的领导艺术》提纲
一、立于不败方为成功者
二、领导的宗旨——五事
三、领导的护符——五德
四、领导的禁忌——五危
五、领导的法宝——五方
《领导干部的楷模——曾国藩》提纲
一、文治武功的中兴名臣
二、拿得起：内省与追圣
三、做得到：思政与识人
四、放得下：刚柔与藏锋
五、优良家风的传世意义
六、文化自信的真正践行者
擅长领域：
战略投资 | 品牌战略 | 企业文化规划
特点/背景：
职业背景：WBSA中国总部——北京世策联商务策划咨询中心主任，中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员。毕业20多年从事过多种职业，当过机关秘书、大学老师、科研处长、总编、高科技公司、广告公司和策划咨询
专家简介：
周培玉：清华大学特聘教授，我国商务策划学科带头人，著名战略管理和企业创新专家。1977年恢复高考首届本科生，文理兼修（双学历）。现任CBSA全国商务策划师培训总部（北京四维天成商务策划咨询中心）主任，清华大学特聘教授，多所大学兼职教授，中国企业联合会专家委员。二十年潜心研究中国谋略智慧与西方管理理论的融合，探寻中国特色的企业经营之道。凭借传统文化修养和丰富的高校、媒体、企业等从业经历，坚持商战理论开发和应用，引起政府部门的高度重视和市场的热烈响应，从而影响并积极推动了中国策划创新人才的职业化培训、商务策划学科建设和大学专业的设立。2001年创办CBSA总部，先后为政府部门、企事业单位培训各类创新人才15万人次以上，出色完成多项竞标咨询项目，出版商战、策划、管理类著作十余部，成为国内系统研究策划创新理论、实战成果斐然的软实力机构。其深藏不露的国学修养、独到的战略创新思想，在政府部门和企业家高端培训中独树一帜。
主要讲授课题：
1、战略管理的中国方案
2、企业生态与策略优化
3、创新思维与创新型企业建设
4、孙子兵法与商战谋略
5、道德经的超级管理艺术
6、国学智慧与领导力提升
7、曾国藩：凡人成圣的启示
主要讲授课程大纲
《战略管理新思维》提纲
一、企业艰困的深层分析
二、新常态下的战略思维
三、战略决策的孙子谋略
四、战略管理的中国方案
五、企业核心竞争力培育
六、企业管理常态化检讨
《国学智慧与领导力修炼》提纲
一、国学是国人的立身之本
二、道德力——事业的根基
三、思想力——发展的引擎
四、决策力——致胜的武器
五、控制力——驾驭的长鞭
六、创新力——长青的秘密
《孙子兵法的领导艺术》提纲
一、立于不败方为成功者
二、领导的宗旨——五事
三、领导的护符——五德
四、领导的禁忌——五危
五、领导的法宝——五方
《领导干部的楷模——曾国藩》提纲
一、文治武功的中兴名臣
二、拿得起：内省与追圣
三、做得到：思政与识人
四、放得下：刚柔与藏锋
五、优良家风的传世意义
六、文化自信的真正践行者
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