î讲师背景

Ø 财务经理人网、安德网创始团队成员之一

Ø 安德管理咨询有限公司 运营董事

Ø 《首席财务官》杂志顾问

Ø 中国财务管理十强讲师

Ø 中国讲师500强

Ø 北京大学、清华大学、浙江大学总裁班特聘讲师

î主要经历

多年世界500强企业工作经历，曾参与创建并营运IBM北京工厂并取得优秀的业绩。经过世界领先企业全面的管理训练与培养，辅导企业改善流程并显著提高绩效。投身于企业培训、管理咨询领域多年，将先进的管理方法、技术与工具运用于本土企业，辅导企业提高绩效，为众多企业设计了战略发展规划，构建了先进的商业模式和稳健的效益提升模式。

î主讲课程

《商业模式的盈利路径图》

《业绩倍增与顶层设计》

《管理者的财务素养修炼》

《绩效考核与股权激励方案设计》

《财务转型路径与价值创造》

《成本大系统观念变革与技术创新》

《企业战略转型与商业模式创新》

《管控大系统总裁资本训练营》

《资本大系统上市策划及辅导》

《组织大系统股权激励方案设计》

《成本大系统观念变革与技术创新》

î精彩观点
1、财务会计的本质是以人为本；财务=财聚务本，会计=会人计功；会计本身不是信息，但会计对企业决策需要的信息的加工、传播和使用有巨大的价值与影响；2、成本不等于企业的开支，成本是企业服务客户耗费资源的货币表达，成本是客户愿意支付的部分，客户不愿意支付的是让利、是损失、是浪费。

î服务客户

IBM(中国)有限公司、联想集团、美的集团、三一重工、中国兵器工业集团、苏州泰科电子、中信建投、李宁、建设银行四川分行、中国移动湖北分公司、深圳爱施德、北京长虹佳华、北京航星机器制造公司、用友软件、华为技术、顺风速运、万科集团、苏宁电器、华润集团、深圳凯菲隆、七匹狼集团、太子龙集团、北大纵横、清华大学总裁班项目、和君、航天信息集团、广东省中小企业促进会等。