生产管理专家
徐明达 |
老师职称：中国管理科学研究院特约研究员，北京大学、人民大学、浙江大学等著名院校MBA总裁班特聘教授
主讲课题：《现场管理的十大利器》 《创新型QC小组活动》 《精细化生产管理》 《质量管理与改进》 《定置管理和6S活动》 《零缺陷和质量成本》 《突破生产瓶颈－TOC》 《精益化生产管理》
常驻地：北京
邀约电话：13811229543
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徐明达讲师介绍
徐明达老师简介
生产管理实战专家
高级工程师
享受政府津贴的优秀专家
清华大学MBA总裁班特聘专家教授
人民大学EMBA总裁班特聘专家教授
复旦大学EMBA总裁班特聘专家讲师
中山大学MBA总裁特聘专家教授
北京大学继续教育学院特聘专家讲师
电视《前沿讲座》栏目特约专家讲师
华制制造业培训机构生产管理首席专家讲师
影响力教育训练集团生产首席专家讲师
聚成培训集团首席生产管理专家讲师
慧泉国际教育集团特聘生产管理专家
徐老师曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长。拥有36年的制造业现场管理经验，先后在大型国有企业、民营企业、美资企业主持生产管理工作，对生产、现场问题有深入的研究。79年中国最早一批学习日本新老七种工具的专家，80年代做为国有大型企业的专家团成员，徐老师就奔走于全国重点企业做诊断和讲座。积累了丰富的经验，广受学员好评。徐老师授课时采用大量的手绘图示讲解，使得学员易于理解，印象深刻，广受好评。
生产管理实战专家
高级工程师
享受政府津贴的优秀专家
清华大学MBA总裁班特聘专家教授
人民大学EMBA总裁班特聘专家教授
复旦大学EMBA总裁班特聘专家讲师
中山大学MBA总裁特聘专家教授
北京大学继续教育学院特聘专家讲师
电视《前沿讲座》栏目特约专家讲师
华制制造业培训机构生产管理首席专家讲师
影响力教育训练集团生产首席专家讲师
聚成培训集团首席生产管理专家讲师
慧泉国际教育集团特聘生产管理专家
徐老师曾任河南省质协常务理事、QC小组工作部长。拥有36年的制造业现场管理经验，先后在大型国有企业、民营企业、美资企业主持生产管理工作，对生产、现场问题有深入的研究。79年中国最早一批学习日本新老七种工具的专家，80年代做为国有大型企业的专家团成员，徐老师就奔走于全国重点企业做诊断和讲座。积累了丰富的经验，广受学员好评。徐老师授课时采用大量的手绘图示讲解，使得学员易于理解，印象深刻，广受好评。
讲授课程：
专业研究方向：
TQM管理模式（质量管理）
一线主管训练
生产管理
现场改善
流程改造和快速生产
TOC突破生产瓶颈
工艺防误和创新思维
指导QC小组活动及QC小组成果发布
设备管理和TPM
工程师的核心竞争力
TQM管理模式（质量管理）
一线主管训练
生产管理
现场改善
流程改造和快速生产
TOC突破生产瓶颈
工艺防误和创新思维
指导QC小组活动及QC小组成果发布
设备管理和TPM
工程师的核心竞争力
主要出版书籍及音像出版物：
《质量管理小组活动基础·工具·技巧》
《现场管理十大利器》
《怎样当好班组长》
《创新型QC小组活动指南》
《生产管理必备思路与工具》
《质量管理小组活动基础·工具·技巧》
《现场管理十大利器》
《怎样当好班组长》
《创新型QC小组活动指南》
《生产管理必备思路与工具》
曾经授课、咨询过的企业：
红塔山集团、东风汽车集团、中国石油、中国金属、中国神华集团、中国建材集团、格来士、美的空调、正泰、德力西、奥克斯、苏泊尔、云南云天化、贵州赤天化、五粮液集团、宝光药业、民生药业、天华股份、华明酒业、天士力、海信、中国星星集团、万丰奥特集团、富士高集团、航空航天部、洛阳一拖、富达电器集团、京东方茶谷电子、中国红豆集团、中国飞龙电器集团、方太集团、建滔集团、力劲科技集团、苏阿姨集团、中国宏大铝业集团、中轻太阳能有限公司、阜阳卷烟集团、中国移动、玛斯兰、攀枝花钢铁集团、大阳摩托、正大青春宝、宇通集团、广安集团、中牧集团、京城控股集团、科行集团、坚朗集团、威猛振动设备、康恩贝、铁道部铁科院、湖南唐人神等等数百家国内知名企业
红塔山集团、东风汽车集团、中国石油、中国金属、中国神华集团、中国建材集团、格来士、美的空调、正泰、德力西、奥克斯、苏泊尔、云南云天化、贵州赤天化、五粮液集团、宝光药业、民生药业、天华股份、华明酒业、天士力、海信、中国星星集团、万丰奥特集团、富士高集团、航空航天部、洛阳一拖、富达电器集团、京东方茶谷电子、中国红豆集团、中国飞龙电器集团、方太集团、建滔集团、力劲科技集团、苏阿姨集团、中国宏大铝业集团、中轻太阳能有限公司、阜阳卷烟集团、中国移动、玛斯兰、攀枝花钢铁集团、大阳摩托、正大青春宝、宇通集团、广安集团、中牧集团、京城控股集团、科行集团、坚朗集团、威猛振动设备、康恩贝、铁道部铁科院、湖南唐人神等等数百家国内知名企业
讲师授课风格：
徐明达老师在生产管理领域的扎实功底和丰富经验，使他在讲授课程时能够结合大量的案例和现场手绘以及动画、视频图解，将枯燥的生产类课程讲得生动有趣、易于理解、启发性强、非常实用，深受企业欢迎。
时代光华董事长张春霖听完徐老师的课评价：“徐老师专业功底扎实，艺术修养深厚，授课挥洒自如，旁征博引，富有妙趣，分析精辟独到，发人深思”。
聚成培训集团经理王晓芳：徐老师是我们的金牌老师，生产课程属于比较枯燥的课程，但是徐老师的满意率居然每次都高于95%以上，课程很实用，而且徐老师的讲解很生动。徐老师老师的知识面很宽，让我们很开阔眼界，开启思路。徐老师的手绘真绝，栩栩如生的图例讲解起来让人记忆深刻，听他的课会上瘾。
人民大学MBA总裁班负责人郑艺老师：徐老师的课程学员反映最好，总裁班的学员都是企业的老板或高层，他们对徐老师赞不绝口，徐老师丰富的实战经验，生动的案例讲解，大大超越了只有理论的学院老师。上次徐老师生病，我们实在找不到能够和他一样水准的老师代替，最后没有办法换了营销课程替补，学员们就是要等徐老师的课。
华制培训集团师资部总监许永男小姐：作为制造业专业培训机构，我们请过的老师不计其数。台湾的老师、海归派、学院派大多空有虚名，他们少有实践，空讲大道理，脱离实际，学员们常常抱怨。生产管理类的课程最重要的就是实用，徐老师多年来的实践，丰富全面的知识，徐老师是我们口碑最好的老师。
《前沿讲座》的策划人李洪亮先生在听完徐老师的节目后激动的说：实用！真是实用！中国的制造业如果可以有幸请到徐老师，生产力就会大大的提高，耗能也会减少，这会为企业创造多大的效益啊。
深圳坚朗建材总经理白宝鲲：“生产管理是很难讲的，没有实践和钻研精神是讲不了的。我们不喜欢“空中楼阁”式的老师，那些讲励志的、人力资源的、成功学的好讲，企业主要不是这些，我对他们是挡住。能把生产讲好的老师才是我们欢迎的老师，我们最缺的就是徐老师这种老师。”
广安集团董事长高天增博士：我是很少有时间听课的，但今天看到听课的人一个都没有走，我也想来看看是什么老师这么厉害。我听了一下午，很受启发。怎样对工艺流程和控制方法进行改革很重要，部门要沟通，流程要改造，老师你讲的方法非常实用、有效。
美的集团中央空调总经理张实说：“我们请了很多讲精益生产管理的老师，谁也没有你讲得好”
海尔的精益化主管陈恺歌说：“从徐老师身上我学到了很多，这样广博的知识面，这样丰富的经验，信手拈来的案例和随手绘出的精美图画，是我第一次见到，我过去比较浮躁，现在才知道差距太大了”配管班长杨毅说：“过去老师讲课我们睡觉，你讲课我们从头到尾听，越听约有劲，每句话都能用！”
宁波奥克斯空调总经理姚吉庆：徐老师的课程很实用，很受启发。我们这样的企业最需要有经验的老师。
富达电器主管培训的工会主席张棱钫说：“徐老师，您是我们看到过的最有本事的老师，比我们请过的台湾老师要好很多。”
宇通汽车的培训部廖主任感慨地说：公司学习全面质量管理10多年了，我们也懂得一些，但是能够像徐老师这样系统而生动地讲解的，真是没有碰到过。质量管理是个老课题，却被你讲出了全新的内容和技巧，质量管理本来是枯燥的，但是你却讲得非常生动！我们公司这次安排的全体学员居然没有人缺席请假的。
四川华属药业董事长肖体忠说：“将我们的瓶颈打开了，尤其是“追根寻源问到底”的思路、关联图、PDPC法的方法，太有用了，对一个企业，先理清脉络，再顺藤摸瓜，打通梗阻的环节，这些思路非常有用！”
唐人神的副总裁郭锡铎：徐老师的课讲得好，没有真本事和丰富的经验是讲不成生产管理的，学院派讲的什么线性规划，什么微积分，企业没法用。
江陵汽车集团培训部李小姐说：“徐老师讲得非常精彩，知识面太丰富了，下次何时来南昌，请一定告诉我们！”
北京昕大洋科技副总裁刘瑞宏：能把生产管理的课讲成这样，简直是个奇迹！我们在听课的同时，有上了一堂文学课、技术设计课、艺术课，还有评书！
上海的希特普电子的生产部经理毛伟强：“一听徐老师的课就知道，您的实践经验太丰富了，好懂、易记、实用、生动、有趣，没有丰富的经历和经验是根本讲不好的，我也听过其它老师讲生产课，枯燥的很！”
深圳巨群电子生产部万织斌经理：我们按徐老师说的方法进行现场的改善。针对问题分析原因，采取对策，提出改善措施，以IE、PE为主，高层支持，从生产线的瓶颈入手，效果显著，PCD车间由55人降为37人，生产平衡率提高25%。通过验证来巩固和不断完善。徐老师帮助我们企业实实在在的产生了效益。
徐明达老师在生产管理领域的扎实功底和丰富经验，使他在讲授课程时能够结合大量的案例和现场手绘以及动画、视频图解，将枯燥的生产类课程讲得生动有趣、易于理解、启发性强、非常实用，深受企业欢迎。
时代光华董事长张春霖听完徐老师的课评价：“徐老师专业功底扎实，艺术修养深厚，授课挥洒自如，旁征博引，富有妙趣，分析精辟独到，发人深思”。
聚成培训集团经理王晓芳：徐老师是我们的金牌老师，生产课程属于比较枯燥的课程，但是徐老师的满意率居然每次都高于95%以上，课程很实用，而且徐老师的讲解很生动。徐老师老师的知识面很宽，让我们很开阔眼界，开启思路。徐老师的手绘真绝，栩栩如生的图例讲解起来让人记忆深刻，听他的课会上瘾。
人民大学MBA总裁班负责人郑艺老师：徐老师的课程学员反映最好，总裁班的学员都是企业的老板或高层，他们对徐老师赞不绝口，徐老师丰富的实战经验，生动的案例讲解，大大超越了只有理论的学院老师。上次徐老师生病，我们实在找不到能够和他一样水准的老师代替，最后没有办法换了营销课程替补，学员们就是要等徐老师的课。
华制培训集团师资部总监许永男小姐：作为制造业专业培训机构，我们请过的老师不计其数。台湾的老师、海归派、学院派大多空有虚名，他们少有实践，空讲大道理，脱离实际，学员们常常抱怨。生产管理类的课程最重要的就是实用，徐老师多年来的实践，丰富全面的知识，徐老师是我们口碑最好的老师。
《前沿讲座》的策划人李洪亮先生在听完徐老师的节目后激动的说：实用！真是实用！中国的制造业如果可以有幸请到徐老师，生产力就会大大的提高，耗能也会减少，这会为企业创造多大的效益啊。
深圳坚朗建材总经理白宝鲲：“生产管理是很难讲的，没有实践和钻研精神是讲不了的。我们不喜欢“空中楼阁”式的老师，那些讲励志的、人力资源的、成功学的好讲，企业主要不是这些，我对他们是挡住。能把生产讲好的老师才是我们欢迎的老师，我们最缺的就是徐老师这种老师。”
广安集团董事长高天增博士：我是很少有时间听课的，但今天看到听课的人一个都没有走，我也想来看看是什么老师这么厉害。我听了一下午，很受启发。怎样对工艺流程和控制方法进行改革很重要，部门要沟通，流程要改造，老师你讲的方法非常实用、有效。
美的集团中央空调总经理张实说：“我们请了很多讲精益生产管理的老师，谁也没有你讲得好”
海尔的精益化主管陈恺歌说：“从徐老师身上我学到了很多，这样广博的知识面，这样丰富的经验，信手拈来的案例和随手绘出的精美图画，是我第一次见到，我过去比较浮躁，现在才知道差距太大了”配管班长杨毅说：“过去老师讲课我们睡觉，你讲课我们从头到尾听，越听约有劲，每句话都能用！”
宁波奥克斯空调总经理姚吉庆：徐老师的课程很实用，很受启发。我们这样的企业最需要有经验的老师。
富达电器主管培训的工会主席张棱钫说：“徐老师，您是我们看到过的最有本事的老师，比我们请过的台湾老师要好很多。”
宇通汽车的培训部廖主任感慨地说：公司学习全面质量管理10多年了，我们也懂得一些，但是能够像徐老师这样系统而生动地讲解的，真是没有碰到过。质量管理是个老课题，却被你讲出了全新的内容和技巧，质量管理本来是枯燥的，但是你却讲得非常生动！我们公司这次安排的全体学员居然没有人缺席请假的。
四川华属药业董事长肖体忠说：“将我们的瓶颈打开了，尤其是“追根寻源问到底”的思路、关联图、PDPC法的方法，太有用了，对一个企业，先理清脉络，再顺藤摸瓜，打通梗阻的环节，这些思路非常有用！”
唐人神的副总裁郭锡铎：徐老师的课讲得好，没有真本事和丰富的经验是讲不成生产管理的，学院派讲的什么线性规划，什么微积分，企业没法用。
江陵汽车集团培训部李小姐说：“徐老师讲得非常精彩，知识面太丰富了，下次何时来南昌，请一定告诉我们！”
北京昕大洋科技副总裁刘瑞宏：能把生产管理的课讲成这样，简直是个奇迹！我们在听课的同时，有上了一堂文学课、技术设计课、艺术课，还有评书！
上海的希特普电子的生产部经理毛伟强：“一听徐老师的课就知道，您的实践经验太丰富了，好懂、易记、实用、生动、有趣，没有丰富的经历和经验是根本讲不好的，我也听过其它老师讲生产课，枯燥的很！”
深圳巨群电子生产部万织斌经理：我们按徐老师说的方法进行现场的改善。针对问题分析原因，采取对策，提出改善措施，以IE、PE为主，高层支持，从生产线的瓶颈入手，效果显著，PCD车间由55人降为37人，生产平衡率提高25%。通过验证来巩固和不断完善。徐老师帮助我们企业实实在在的产生了效益。
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讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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