人力资源管理
周炜 |
老师职称：周炜，美国AACTP国际注册职业培训师；美国ACI国际注册高级企业培训师；日本日产训MTP认证讲师；工商管理硕士；清华大学总裁班，北京大学、西安交大总裁班特聘讲师！
主讲课题：《打造高绩效的团队》 《共赢领导力》 《领导艺术与影响力提升》 《管理者综合管理技能训练》 《MTP管理技能提升计划》 《管理者角色认知》 《高效管理沟通》 《全员职业化塑造》 《卓越团队精神》
常驻地：
邀约电话：13811229543
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周炜讲师介绍
周炜老师--执行力领导力专家
★ 工商管理硕士
★ 美国AACTP国际注册职业培训师
★ 美国ACI国际注册高级企业培训师
★ 日本日产训MTP认证讲师
★ 跨国公司实战型职业经理人
★ 资深管理技能训练专家
★ 北京大学、清华大学、西安交大总裁班、高级管理人员班特聘讲师
简介
曾任职于两家国际知名企业集团，历任人力资源经理、人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。拥有十多年的国际化企业管理工作经历，专注于企业中高层管理者的管理技能、执行力和领导力的发展与研究，并对企业管理执行、流程再造、方法创新、团队建设有着深刻的理解和诠释。
主讲课程
综合管理类课程
课程1:《打造高绩效的团队》
课程2:《共赢领导力》
课程3:《领导艺术与影响力提升》
课程4:《管理者综合管理技能训练》
课程5:《MTP管理技能提升计划》
单项管理类课程
课程1:《管理者角色认知》
课程2:《高效管理沟通》
课程3:《全员职业化塑造》
课程4:《卓越团队精神》
课程5:《高效执行力》
授课风格
1、训练中采用“全员参与＋行动演练”，旨在参与中“悟道精髓”，演练中“得到实践”
2、训练中穿插“管理案例”，旨在通过“情境再现”，找出“问题根源”，得出“解决方法”
3、授课时采取“专业讲授、案例分享、小组交流、角色演练与行动学习式分享相结合”的模式
服务客户
中国兵器工业集团、中国移动、中国联通、中国电信、中国铁通、中国烟草、中国邮政、中国国旅、中国福彩、中国石化、中国石油、兵团石油、延长石油、北京石油、中国航天、中国建筑、中国大唐、中国电子科技集团、国家电网公司、中国华能、中国国电、中国华电、中电投、中核工业、华润电力、长江三峡、北京电力、上海电力、宁夏电力、河北电力、天津电力、浙江电力、山西电力、甘肃电力、内蒙电力、广东电力、陕西电力、四川电力、江苏电力、山东电力、神华国能、华北电力、山东电力、中 国 网、长城集团、三一重工、吉林柳工、一汽集团、陕汽集团、一汽锡柴、南车集团、华晨宝马、北奔集团、阳光集团、农业银行、招商银行、建设银行、工商银行、中国银行、交通银行、广发银行、中信银行、农村信合、邮政储蓄、浙商银行、农商行、农发行、建业集团、恒滨集团、锐创集团、吉林钢铁、蓝天集团、神火集团、湘计海盾、神华集团、中电华通、通威集团、华润集团、欧派集团、佳通轮胎、东亚集团、方正集团、常山药业、四药集团、辰欣药业、阳光保险、中国人寿、中国太平、新华保险、泰康人寿、中国平安、太平洋保险、中国汽车工程研究院、重庆对外经贸集团、曲江建设集团、西南财经出版社、万都地产集团、曲江文化产业集团、台安科技集团、稻花香集团、万达集团、碧桂园、重庆商报社、中铝宁夏能源集团、华晨汽车研究院、中建三局、双龙矿业集团、陕西煤化集团、东塘集团、兰溪科技集团、海南航空、中国国航、天津航空、中电财务、共享集团、法士特集团、思安控股、萧氏集团、华信集团、一马集团、青岛赛伦、银座家居、远东集团、富兴集团、金发科技集团、中粮集团、中国国际贸易中心、神舟实业集团、万利达集团、国家云计算中心、广西华银、天正集团、北京地铁、顺鑫集团、陕西万方、黄骅港集团、中信集团、浙江能源集团、京信通信集团、通用技术集团…
★ 工商管理硕士
★ 美国AACTP国际注册职业培训师
★ 美国ACI国际注册高级企业培训师
★ 日本日产训MTP认证讲师
★ 跨国公司实战型职业经理人
★ 资深管理技能训练专家
★ 北京大学、清华大学、西安交大总裁班、高级管理人员班特聘讲师
简介
曾任职于两家国际知名企业集团，历任人力资源经理、人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。拥有十多年的国际化企业管理工作经历，专注于企业中高层管理者的管理技能、执行力和领导力的发展与研究，并对企业管理执行、流程再造、方法创新、团队建设有着深刻的理解和诠释。
主讲课程
综合管理类课程
课程1:《打造高绩效的团队》
课程2:《共赢领导力》
课程3:《领导艺术与影响力提升》
课程4:《管理者综合管理技能训练》
课程5:《MTP管理技能提升计划》
单项管理类课程
课程1:《管理者角色认知》
课程2:《高效管理沟通》
课程3:《全员职业化塑造》
课程4:《卓越团队精神》
课程5:《高效执行力》
授课风格
1、训练中采用“全员参与＋行动演练”，旨在参与中“悟道精髓”，演练中“得到实践”
2、训练中穿插“管理案例”，旨在通过“情境再现”，找出“问题根源”，得出“解决方法”
3、授课时采取“专业讲授、案例分享、小组交流、角色演练与行动学习式分享相结合”的模式
服务客户
中国兵器工业集团、中国移动、中国联通、中国电信、中国铁通、中国烟草、中国邮政、中国国旅、中国福彩、中国石化、中国石油、兵团石油、延长石油、北京石油、中国航天、中国建筑、中国大唐、中国电子科技集团、国家电网公司、中国华能、中国国电、中国华电、中电投、中核工业、华润电力、长江三峡、北京电力、上海电力、宁夏电力、河北电力、天津电力、浙江电力、山西电力、甘肃电力、内蒙电力、广东电力、陕西电力、四川电力、江苏电力、山东电力、神华国能、华北电力、山东电力、中 国 网、长城集团、三一重工、吉林柳工、一汽集团、陕汽集团、一汽锡柴、南车集团、华晨宝马、北奔集团、阳光集团、农业银行、招商银行、建设银行、工商银行、中国银行、交通银行、广发银行、中信银行、农村信合、邮政储蓄、浙商银行、农商行、农发行、建业集团、恒滨集团、锐创集团、吉林钢铁、蓝天集团、神火集团、湘计海盾、神华集团、中电华通、通威集团、华润集团、欧派集团、佳通轮胎、东亚集团、方正集团、常山药业、四药集团、辰欣药业、阳光保险、中国人寿、中国太平、新华保险、泰康人寿、中国平安、太平洋保险、中国汽车工程研究院、重庆对外经贸集团、曲江建设集团、西南财经出版社、万都地产集团、曲江文化产业集团、台安科技集团、稻花香集团、万达集团、碧桂园、重庆商报社、中铝宁夏能源集团、华晨汽车研究院、中建三局、双龙矿业集团、陕西煤化集团、东塘集团、兰溪科技集团、海南航空、中国国航、天津航空、中电财务、共享集团、法士特集团、思安控股、萧氏集团、华信集团、一马集团、青岛赛伦、银座家居、远东集团、富兴集团、金发科技集团、中粮集团、中国国际贸易中心、神舟实业集团、万利达集团、国家云计算中心、广西华银、天正集团、北京地铁、顺鑫集团、陕西万方、黄骅港集团、中信集团、浙江能源集团、京信通信集团、通用技术集团…
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讲课预约电话:13811229543李助理(微信同号)
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