刘晓 |
老师职称:刘老师拥有13年以上的高等教育、职业经理人、企业培训经验。长期扎根企业管理模式、管理团队职业化能力、国内外创新创业实案研究,结合每年近150家企业管理案例,200余天成功授课、上万名学员的职业能力,足迹遍布全国百余个城市。
主讲课题:《行政统筹管理》《行政文秘的职业化训练》《责任观——提高员工责任意识》《TTT内训师培训体系》《管理之剑—管理人员的综合管理技能提升》《非人力资源经理的人力资源管理》《高效的时间管理与效率提升》《卓有成效的表达与呈现技巧》《管理人员的压力与情绪管理》《基于目标的绩效管理》《高效的会议管理技巧》《组织协调与人际沟通》
常驻地:
邀约电话:13811229543
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简介
刘晓老师从事人力资源管理工作近10年,曾在国营、外资、民营企业等担任人力资源开发及培训中、高级主管,拥有丰富的管理实务经验。
刘老师拥有13年以上的高等教育、职业经理人、企业培训经验。长期扎根企业管理模式、管理团队职业化能力、国内外创新创业实案研究,结合每年近150家企业管理案例,200余天成功授课、上万名学员的职业能力,足迹遍布全国百余个城市。
主要针对人力资源管理和通用管理技能的培训,培训的行业主要为通讯(移动、联通、电信)、银行(中行、建行、商行等)、电力(供电和发电企业)、IT、高科技和制造行业及500强企业。
主讲课程
通用:
《行政统筹管理》
《行政文秘的职业化训练》
《责任观——提高员工责任意识》
《TTT内训师培训体系》
《管理之剑—管理人员的综合管理技能提升》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高效的时间管理与效率提升》
《卓有成效的表达与呈现技巧》
《管理人员的压力与情绪管理》
《基于目标的绩效管理》
《高效的会议管理技巧》
《组织协调与人际沟通》
适合对象:一级行各职能部门经理及主管
《管理之剑—管理人员的综合管理技能提升》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高效的时间管理与效率提升》
《卓有成效的表达与呈现技巧》
《管理人员的压力与情绪管理》
《基于目标的绩效管理》
《高效的会议管理技巧》
《组织协调与人际沟通》
适合对象:客户经理
《把握关键--与客户的沟通技巧》
《客户经理高效的会议管理》
《客户经理的时间管理与效率提升》
适合对象:各营业网点负责人
《我与团队同行—团队构筑》
《基于目标的绩效管理》
《高效的时间管理与效率提升》
《沟通技巧与影响力塑造》
《压力与情绪管理》
适合对象:各营业网点柜员及客服中心坐席
《员工预防性压力情绪管理与阳光心态塑造》
《与客户的沟通技巧》
人力资源管理岗位、招聘、培训主管及内部兼职讲师
《企业内部讲师的专业授课技巧(TTT)》
《企业战略人力资源管理》
《企业内部讲师的选拔与认证》
《卓有成效的培训体系规划与培训管理》
《识人识面更识心的6顶面试帽—校园招聘技巧》
授课风格
1、以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,具有很强的亲和力和现场感染力。
2、开发“看电影,学管理”的全新培训形式,并与现实管理情境及案例融为一体,带给学员超乎寻常的感觉体验。
3、每次授课后的问卷调查学员满意率均在98%以上。