实战派地产咨询、管理讲师

主要背景

★人民大学MBA

★国内知名地产管理咨询专家

★中国商业地产协会理事

★万达商业管理公司区域高级经理

★赛普管理咨询公司高级咨询师

工作经历

从事人力资源管理十年，地产行业咨询工作6年，积累了丰富的地产企业咨询经验。田老师在所在的咨询公司为中国最专业的地产咨询公司，服务的客户达30余家，一直致力于地产开发的全价值链咨询，咨询方向包括：战略管理、组织管控、流程管控、绩效管理、薪酬设计，对擅长商业地产开发、运营咨询。田老师的培训实践性强，培训是基于对客户提供专业咨询服务的基础上，切身体验的。田老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中一些咨询研究成果，为客户的快速扩张提供了巨大的帮助与支持，这些客户中不乏万科、万达、中粮、华润之类的客户。

主讲课程

地产开发类：《地产开发的风险控制》、《地产公司绩效方案设计》《地产行业标杆组织管控研究》、《如何做好精装修工程管理》、《标杆地产全程客户管理》《中小房企如何开展标准化设计》、《房地产开发沙盘演练》《房地产标杆企业薪酬管理与激励》

商业运营类 ：《商业动线研究》《商业二装管理》,《如何做好商业运营管理》、《商业筹备计划执行书讲解》《开业筹备管控要点》

授课特色

实战经验丰富、理论与实际结合，内容实战、实用、实效;

实用为主，管理应用立竿见影;

以咨询诊断视角提出解决问题思路;

培训是抛砖引玉，企业千差万别，个性化咨询不可替代;

尊重、专业、责任、价值、分享;

服务企业

时风集团、八方通信、中国移动全通通信、中移鼎讯、长春万科、太原万科、石家庄万达、唐山万达、中粮大悦城、华润万象城、新源控股、中信国安、天津中信地产、天津置业、尚峰地产、鑫苑地产、海尔地产、五华集团、中南地产、蓝光地产、伊泰集团、明发地产、金隅嘉业、水电地产、金融街地产、华翰地产、绿地集团、财信地产、郡原地产、郭氏集团