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行业管理专家

尤登弘

尤登弘


老师职称:华人顶尖管理导师赢利中心管理模式首创人中国数字管理模式之父人人是老板的精益管理模式创始者中国企业管理实战咨询培训第一人现代利润中心创始人和实践家简介上海慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人,英国Ernst&
主讲课题:1、增利管理:从数字角度深入企业组织内部,从人力资源、财务、流程、运营作业活动及责任中心等方面,来帮助企业建立赢利中心模式,改善盈利水平,提升管理能力,创造更大利润,成就百年基业.2、决策模拟系列:营销决策模拟商务决策模拟财务决策模拟战略战术决策模拟3、高阶经理系列:总裁财商创造价值的管理战略成本管理成本倍减供应链成本管理利用平衡计分卡技术,进行策略性目标管理企业投资购并与公司价值评估解读公司报表,侦测经营盲点,改善企业绩效财务策略在企业战略中的运用策略性预算规划—目标管理之数字执行透过成本控制与预算规划,提升管理力度职业经理人的财务管理与决策策略性预算规划4、销售系列:销售经理如何替公司创造价值销售人员如何利用数字创造赢的策略客户信用管理及应收账款的建立5、财务系列:策略性管理会计财务人员如何整建公司各项财务及内控制度6、人力资源:人力资源成本管理调动员工减成本主讲课程咨询式辅导-赢利中心管理模式总裁财商人人是老板的精益管理模式总经理财务管理与赢利模式特训营著作《创业之初 你不可不知的财务知识》《数字管理》VCD+书籍《》VCD +书籍《》VCD+书籍《数字赢家-非财务主管的财务与会计》《财务管理精华语录》《--个人篇》《--社会篇》《--企业篇》
常驻地:    
邀约电话:13811229543
尤登弘讲师介绍

华人顶尖管理导师

赢利中心管理模式首创人

中国数字管理模式之父

人人是老板的精益管理模式创始者

中国企业管理实战咨询培训第一人

现代利润中心创始人和实践家

简介

上海慧商斯威企业管理咨询有限公司创始人,英国Ernst&Young资深会计师,台湾冠伦会计师事务所主管会计师,具有国际企业管理硕士和会计硕士学位,香港大学、清华大学、北京大学等数十家学府特邀讲师。为联合利华、飞利浦、强生、戴尔、索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务培训和财务咨询服务,在业内享有极高的声望。

资历:

台湾注册会计师

英国Ernst & Young 资深会计师

台湾冠伦会计师事务所 主持会计师(全球第三大管理咨询公司)

上海慧商斯威企业管理咨询有限公司 创始人、总顾问

现任:

美国马里兰大学EMBA 特聘教授

天津大学EMBA 特聘教授

北京理工大学EMBA 特聘教授

大连理工大学EMBA 特聘

西安交通大学EMBA 特聘教授

上海交通大学安泰管理学院EMBA 讲座教授

特聘讲师

清华大学 特邀讲师

北京大学 特邀讲师

特邀讲师

山东教育电视台《名家论坛》栏目 主讲嘉宾

AMA () 特聘讲师

D&B(美国邓白氏国际征信公司) 特聘讲师

学历:

美国田纳西大学国际企业管理硕士(2000)

台湾东吴大学会计硕士(1987)

台湾逢甲大学国际贸易学士(1975)

教育背景:

美国田纳西大学国际企业管理硕士

台湾东吴大学会计硕士

台湾逢甲大学国际贸易学士

工作历程:

1975年,尤登弘老师任职台湾最大贸易公司台湾高林公司,1985年,进入英国(Ernst & Young)会计师事务所,先后担任飞利浦、联合利华、托勒多、强生、索尼等80多家世界500强企业管理顾问,并长期为60多家国际知名企业的高阶管理层提供咨询和培训。

2009年,尤登弘老师受邀担任全球排名第5的美国EMBA教授,为国际性商学院又增加了一位华人老师,成为中国培训界的骄傲;同时他还任教清华大学、北京大学、浙江大学、复旦大学、、、、西安交通大学等众多知名学府。尤登弘老师从数字角度教授经营管理技巧,融合战略、人力资源、财务、流程等企业管理理论,带给学员实战、有效的企业经营理念,深受企业总裁、500强决策层的推崇。

造诣深厚的尤登弘老师已拥有32年的企业经营管理实务和16年的教学经验,其数字管理理念早已深入人心,并被广泛应用到企业经营管理中。专业学养和实务经验丰厚的尤老师将自己的学术研究成果集结成书,先后出版《》、《数字管理》、《》、《》、《创业之初》等十余部管理书籍,帮助众多的民营企业家及组织飞速成长,多次受邀参加山东电视台《名家论坛》栏目,同时还创造了栏目连续被要求重播8次的历史!

擅长领域

1、增利管理:

从数字角度深入企业组织内部,从人力资源、财务、流程、运营作业活动及责任中心等方面,来帮助企业建立赢利中心模式,改善盈利水平,提升管理能力,创造更大利润,成就百年基业.

2、决策模拟系列:

营销决策模拟

商务决策模拟

财务决策模拟

战略战术决策模拟

3、高阶经理系列:

总裁财商

创造价值的管理

战略成本管理

成本倍减

供应链成本管理

利用平衡计分卡技术,进行策略性目标管理

企业投资购并与公司价值评估

解读公司报表,侦测经营盲点,改善企业绩效

财务策略在企业战略中的运用

策略性预算规划—目标管理之数字执行

透过成本控制与预算规划,提升管理力度

职业经理人的财务管理与决策

策略性预算规划

4、销售系列:

销售经理如何替公司创造价值

销售人员如何利用数字创造赢的策略

客户信用管理及应收账款的建立

5、财务系列:

策略性管理会计

财务人员如何整建公司各项财务及内控制度

6、人力资源:

人力资源成本管理

调动员工减成本

主讲课程

咨询式辅导-赢利中心管理模式

总裁财商人人是老板的精益管理模式

总经理财务管理与赢利模式特训营

著作

《创业之初 你不可不知的财务知识》

《数字管理》VCD+书籍

《》VCD +书籍

《》VCD+书籍

《数字赢家-非财务主管的财务与会计》

《财务管理精华语录》

《--个人篇》

《--社会篇》

《--企业篇》

服务客户

房地产:

上海策源置业,浙江中都置业,杭州顺昌房产,顺弛中国华东集团,上海紫江集团,中国远洲集团,新希望集团,世联地产,东捷建设

教育业:

北京高等教育出版社、实践家教育集团、北京中智信达、美国新世界教育集团

其他产业:

远大集团,HCG(禾成),Corner(兴达),AlfaLaval,Black&Decker,Cognis,CampAir,新疆特变电工,Solutia,申达科宝,上海豫园商城,格兰富水泵,星丰科技,中金黄金股份,MineralsTech,百特医疗,北京利德华福电气,泰怡凯电器(苏州)有限公司,武汉美能达办公机器有限公司,浙江大学快威科技集团有限公司,上海惠安系统控制有限公司,华立仪表集团股份有限公司,大庆油田、胜利油田,浙江盾安,湖南火电,澳信医疗,声色广告,广东棕榈,嘉利特荏原泵业有限公司,上海世贸商城、Arvato(欧维特)、日先陈列展示用品(中山)有限公司

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