-创新学习建立学习型组织

2、行动学习六大核心要素



3、行动学习六个核心角色



4、行动学习七大步骤



5、行动学习的系统管理—一次启动会、一次研讨会、一次固化分享分、行动、反思、质疑、学习承诺



6、群策群力解决问题整体框架及主要工具（六顶思考帽子、水平思维、头脑风暴、思维导图等）



7、组织中实施行动学习的关键控制点



三、行动学习的效果与案例



1. 要学会变革公司，就要学会变革人



2. 领导力不是买来的-让领导者的转型真正到位



1) 打破职能部门和业务单位之间的壁垒



2) 释放创新思想，实施自主行动



3) 走向未来