课程大纲
针对行业
通用
培训对象
企业总裁、董事长、总经理、决策者等
课程收益
如何激发员工对企业充满信心？
如何强化员工珍惜岗位快乐工作?
如何强化工作效率去尽职尽责？
如何营造员工相互关爱主动沟通？
如何让员工心存感恩感动和感谢？
如何建立自己卓越的凝聚力团队?
如何打造企业卓越的执行力团队?
课程大纲
开场破冰
“精力不集中，执行也是空”
面对现实
市场就是战场，从容面对
危机管理意识
分析形勢，珍惜现有工作
战略眼光
创新思维
二十一世紀的“生存經”
励学兴业
通过学习增强自身竞争实力
加强内功修炼
工欲善其事 ,必先利其器
释放經濟不景氣下的壓力
主动沟通，消除内耗，寻求帮助
坦诚相待交流
围绕生活、工作、管理、沟通交流
删除五类人员
管理先从企业招人入手
团队组建
领导力训练
人与人相互配合的重要性
团队的塑造/领导素质培养
1.分组、队名、宣言、筛选队长
2.宣导企业部门、团队的良性竞争
激发热情、互助、友爱、和谐的团队氛围
1增强友谊链接和营造轻松合作环境
2加强.执行力、凝聚力和战斗力
3没有优秀的个人，只有优秀的团队
分享体验
打造企业高绩效团队的现实性和必要性
愿意接受现实，提升团队的核心竞争力
1.激发团队的激情
2.轻松工作，快乐生活
3.信任加强人与人之间的感情链接
开心快乐进入课程
人人参与，集体互动
轻松学习，快乐工作
遇到任何困难，要找到三种以上的方法
1.检测自己的能力
2.检视自己的逆境商数
3.阳光心态，看到更多的可能性
企业管理贵在“用心”二字，否则都要为自己的过失付出代价
1.认真做人，专心做事，克服粗放管理
2.注意细节，减少企业不必要的损失
3.做到事发之前负责任，防范于未然
4.明白自己还有学习提升的空间
个人力量有限，整合资源无限
1.激励自己“我要做就做到最好！”
2.向内借力、向外借力、向自身借力
3.在困难面前不低头，愿意去想方法
4.不再抱怨，不再等待，积极进取
反思中成长体验分享
1.昨天不代表今天，今天将决定明天
2.从旧的管理经验设限中脱颖而出
做人要有责任心，进取心，从容大气，有风范
1.对生活热爱！对事业追求
2.从别人身上看自己，人不可以随意放弃
3.做责任者，对自己的选择负责
4.说到不如做到，让人们仰视自己
5.做人要有感恩之心，做事要有亮剑精神
强烈的信念是取胜的法宝
1.英国探险队过沙哈拉沙漠的顽强信念
2.后激搏发，具备挑战精神，体现价值
3.自信，自我勉励，具备强烈的服务意识
4.积极的态度，成为激励的高手
总结发言
学习分享，奖励冠军团队
