课程形式
1、企业可以灵活采购刘伟荣老师的《用量化管理出效益》课程，课程分为：1天课程和2天课程；
2、授课+辅导形式，即：2天授课+6天辅导，一共8天时间，可分阶段灵活进行，成果直接落地可操作，效果更好。
课程大纲
第一单元 契约文化
1、量化管理的基础文化
2、企业管理的“密码”
第二单元 战略目标量化及管理
一、战略的量化落地
1、如何由高度的文字概况形成量化
2、如何对战略进行有效管理
3、战略的落地
二、年度目标的量化
1、如何制定年度整体经营目标
2、年度经营目标的分解与落地
3、战略的落地
4、营销目标量化及管理
5、生产目标量化及管理
6、人力资源目标量化及管理
第三单元 年度经营计划的量化及管理
1、年度经营计划的量化管理
2、年度经营计划的分解
3、各职能部门的年度计划
（1）、生产制造计划
（2）、市场营销计划
（3）、人力资源管理计划
第四单元 日常管理量化与管控
1、如何进行日清管理
2、日清数据的管控
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