课程大纲
《企业团队核心能力—和谐团队建设》课程大纲
一、 如何理解团队和团队合作
1. 团队合作的4大组成要素
2. 团队合作成功核心之一---沟通力
3.团队合作成功核心之二---执行力
4. 团队合作成动核心之三---凝聚力
5.团队合作中冲突处理策略
二、和谐团队建设
1 . 和谐团队力量大
2．成功团队的3种能力
3．高效团队的5个要素
4.和谐是创造力的软环境
三、 建设和谐团队的4种技术
1.和心技术—上下一心
2.和气技术—有效沟通
3.求是技术---把话说清楚
4.和力技术---人尽其才
四.高效团队建设10项操行
1．粮优厚饷,以德为重
2. 注重平时操练,以勤为先
3．整体素质提高-信念文化
4． 增强整体凝聚力
5． 消除内部矛盾-和舟共济
推心置腹,以诚为本
知人善用,兵者将用
激发士气
广收慎用,勤教严绳
相貌言行,动静结合
