5S管理与现场改善

针对行业

加工制造

培训对象

生产主管、车间主任、现场班组长、领班等

课程收益

掌握5S的基本功能与高级功能；
清晰展现5S是如何降低成本、提高品质、缩短交货期；
实例展现5S是如何提升企业员工素养的；
与您分享5S在很多公司失败的深层次原因；
与您分享如何才能让员工主动参与到5S活动，并把它看作日常工作；
结合企业实际情况，指导企业成功实施5S的路线图。

课程大纲

前言：
在许多工作现场，我们常可以看到器具、物料、治具等摆放凌乱、杂乱无章，未加以合理定置且标识不清，作业区、物流区、办公区未明确规划，机器设备布满灰尘与杂物，工人衣着不整、士气低落，浪费现象和安全隐患随处可见，解决这些疑难杂症，唯有落实推行5S现场管理。
王老师深入探究中国企业的管理弊病后，发现我们所接受的5S管理理念及其他关键的企业管理理念是错误的，导致我们无法将管理扎实地做到位。
在本次课程中，老师将给学员讲授真正的5S管理理念、推行措施与实施精髓，让中国企业不再走过去的弯路。