| 课程名称 | 《上市前企业改制与逐步规范运营的基础打造》 | ||
| 课程价值 | 万丈高楼平地起，企业改制是企业资本运营和进一步发展的基础，规范运营是企业成功走向多层次资本市场上市的前提和基础，现代信息社会下监管理层也需要企业逐步规范运营，企业要资本市场上市必须之前就强身健体。 | ||
| 适用人员范围 | □∨企业 □政府 |
适用人员层次 | □∨高层 □∨中层 |
| 最适宜的时长 | □半天□一天□∨两天其它 | ||
| 课程提纲 1、改制的最新形势和情况分析； 2、企业改制公司制设计:有限公司如何改制为股份有限公司； 3、企业改制的内部决策和评议程序； 4、获得改制批准的程序和技巧； 5、企业改制中的主体打造与选择； 6、清产核资的特殊财务处理； 7、财务审计和领导经济责任审计； 8、资产评估方法选择和处理技法； 9、资产处置方案设计技巧； 10、员工身份置换经济补偿金的计提方法； 11、改制中涉及的国有产权进场竞价转让的途径与方法； 12、上市前股权机构设计以及职工持股会或工会持股及“一拖几”持股不规范和具有民事法律纠纷隐患的方式与方法； 13、上市前企业干部员工股权激励设计； 14、上市前引进私募股权投资基金PE； 15、上市前同业竞争和关联交易的处理； 16、上市前上市主体企业的选择及上市前的并购与重组； 17、上市前股东资格、高管资格、主营业务、控股股东及高管层的报告期稳定； 18、上市前报告期内不存在重大违法违规； 19、上市前企业在资产、业务、财务、人员、机构完整和独立； 20、上市前公示治理机构的基础完善。 |
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| 课程理论支撑体系 1、公司理论；2、公司治理的完善；3、企业管理学术和理论；4、现代企业制定的理论与方法；5、实践经验和总结 |
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| 课程引用重点案例
1、国有企业改制的案例、集体企业改制的案例、民营中小企业改制的案例、外资和合资企业改制的案例；
2、企业改制后成功上市的案例；3、企业初步该制不成功及二次改制成功的案例 |
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| 与老师所授其它课程的关联说明（如有关联衔接请填写） 1、可以为《资本运营》课程是基础和前期铺垫关系； 2、可以为《企业资本市场上市》的课程是基础和前期铺垫关系 |
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