精彩见证台湾刘成熙老师为玄武科技成功授课《高绩效团队建设与管理》课程
授课时间2016年1月19-20号（2天）广州
客户行业：通讯行业
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广州市玄武无线科技有限公司（玄武科技）是中国领先的专业移动商务平台运营商，专注于移动信息化解决方案的产品研发和服务运营。自2000年创办至今，玄武科技始终致力于提供高效管理、精准营销和个性应用等移动商务服务，帮助各类企事业单位提升行业竞争力和进一步促进产业发展。
玄武科技凭借其强大的技术实力和专业的服务优势，多年来一直为企业及行政、事业单位提供移动协同办公、移动政务平台、移动通信平台等移动信息化解决方案，为农业、教育、商业等多个行业提供移动行业信息化解决方案。玄武科技为适应不同的行业应用需求，提供完整的集团短信业务产品支持，同时在全国范围设立各区域分公司和建立渠道代理体系，实现立足华南，辐射全国的销售和服务网络覆盖，为涉及制造、零售、快消、直销、教育、政府等30多个行业的全国数万家企事业单位提供移动商务服务，帮助他们实现简单高效的移动商务应用，全面提升信息管理水平、客户服务质量和企业竞争优势。
培训对象：公司中高层+分公司销售经理
课程目标：
革新观念、提升思维，实现从团队管理能力向团队领导才能的升华。
掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。
如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征
建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化
课程特色：
针对团队管理实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。
尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
针对管理阶层所需具备的管理能力，做系统化的培养，架构最完整；切合管理阶层的任务与定位，是可灵活应用的主管训练课程。
协助管理者在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备管理实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。
扁平式的课程架构，单元间脉络相承，相对呼应，藉以建立整体性的管理概念。
以参与受训人员的知识、智能及经验为主，采取多元化教学方法进行意见交流及研讨，以达到相互启发的目的。
课程大纲：
第一单元：引言
第二单元：高效团队的形成
第三单元：揭开团队的面纱
第五单元：团队沟通的艺术
第六单元：团队的愿景构筑与策略落实
第七单元：团队动力-文化
第八单元：团队的未来挑战与执行落实实
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