《挖掘车间利润的七把铲刀》

1、  让管理者明白管理的最终结果是要有利润的概念

2、  学会利用节拍时间来达成部门的目标

3、  学会使用标准作业来提高效率，规避错误

4、  明白先生产员工，再生产产品的管理法则

5、  学会后拉试生产才能控制WIP，掌握生产平衡

6、  利用看板管理，适时掌握各部门的进度

7、  学会均衡生产，才能提高效率，降低库存