企业战略规划与执行

2009年1月17日，深圳德瑞企业管理咨询有限公司创始人、资深企管咨询实战专家、培训导师李平老师应邀赴福建邵武，为当地知名民营企业杜氏集团200多位中高层管理人员培训了《企业战略规划与执行》课程。

　　在企业战略咨询项目的第一阶段，李平老师及其顾问为杜氏集团梳理制定了《杜氏集团五年战略规划》。为了更好推进实施咨询成果，孙老师针对杜氏集团的管理和执行现状，量身定制《《企业战略规划与执行》课程。李老师重点阐述了战略执行环境——构筑执行文化及打造商业人格；战略执行工具——打造执行体系；战略执行原则——高层、中层、基层执行力。本次课程让学员学习到了打造执行系统的工具和方法，必将有利于咨询成果的转化落地。

　　李老师采用团队PK、案例分享、摸拟演练、游戏团队等多种培训形式，特别模拟演练了质询会和年度目标与计划制定，为今后管理实施打下基础。培训中，学员发言踊跃，结合工作分享学习心得，收到了良好的培训效果。学员学习热情高涨，培训时间延续到晚上10点。

　　培训结束后，公司董事长杜锦祥高度评价了这次的培训效果，“李老师的课程非常实用，不仅给我们的管理干部带来了观念的转变，更多教授了管理工具和方法，有利于五年战略执行咨询方案的实施。接下来，我们还要请李老师完善公司的企业文化、人力资源管理体系等管理体系”。

　　自1月份以来，李老师已连续为杜氏集团培训6场，提高了杜氏集团管理干部的管理技能。学员把学到的知识运用到团队建设之中，逐步提高了公司管理水平。