一、标准工时的定义与管理作用二、确立标准化的动作作业程序三、标准工时的时间分析与设定四、标准工时的宽放及改善五、工作效率与绩效的改善客户评价:本次课程是我们所听过的最实在的一场课程,最贴近企业实际,从授课的经验来看,老师具有非常丰富的工厂实战经验,一定是从工厂基层做起一直到高层的实际工作经验,因为讲出来的内容,的确降到了我们企业家的心坎上——扬州兴企潘海发
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