新任经理人90天

培训目标：

1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色；

2. 掌握工作管理的方法技巧 – 计划，组织，执行控制，工作改善；

3. 掌握员工管理的方法技巧 – 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励；

4. 提升自我管理 – 时间管理，沟通能力，个人修炼。