课程从培育部属的理念职责、管理者对员工辅导的认知、辅导的时机和障碍、辅导的技能和技巧四个方面入手,让学员们到认知到自身作为管理者应当具备的素质、理念、职责、员工辅导的重要性,如何把握对下属辅导的时机、克服辅导过程中所遇到的障碍,以及辅导下属时所具备的方法和技巧。
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