从技术走向管理

该课程主要是通过理论、案例、演练等教会刚从技术岗位到管理岗位人员方法和技巧

1.技术人员转型于管理人员的角色定位转换

1.1技术人员向管理转型的必要性

1.2管理角色的定位和转型

1.3管理能力提升

2.把握全局，运筹帷幄

3．组织设计与管理

4．高效完成管理任务的技能训练

5.团队建设与激励

6．管理者沟通与协调技巧