李德老师简介
----人力资源与组织行为学专家
主要背景
★
★
★
★
★
★
★
★
★
个人简介
常驻上海，国际认证专业培训师、MBA导师、工商管理MBA硕士。1997年受聘国家经贸委指定全国大中型企业领导工商管理培训必修课程《人力资源管理》教材编委，并担任“国家经贸委工商管理师资培训班”授课导师。先后任英国WALES大学、澳大利亚LA.TROBE大学、美国北弗吉尼亚大学、澳门国际公开大学在华MBA学位班客座教授。分别讲授“人力资源管理”、“组织行为学”、“现代管理学”等课程。同时应邀上海交通大学、北京大学、清华大学、复旦大学、武汉大学等校下属机构举办的各类MBA证书班、总裁班，主讲《人力资源管理》《组织行为学》《管理创新与管理变革》《系统思维和创新思维》《企业执行力》《领导艺术》等课程。1988年至1998年担任上海行为科学学会常务理事、常务副秘书长。1987年获美国组织发展OD最高学术机构NTL在华“组织发展”高级培训项目I、II、III期结业证书。曾担任上海组织发展（OD）专业学术委员会秘书长。九十年代获美国管理协会AMA（世界权威培训机构）培训讲师资格证书，并于1997年~1999年任AMA签约培训师。在国内一家大型骨干企业任中、高层管理职务十余年。1988年至1998年在上海交通大学管理学院任教十年。主讲的课程有：“组织行为学OB”“组织发展OD ”“人力资源管理”“市场营销学”“管理科学基础”“领导科学与领导艺术”等。1990年正式从事企业培训工作，先后应邀《世界经理人文摘》及国内外众多著名培训机构，在中国各省市主讲各类公开管理培训课程、企业内训。培训领域涉及除西藏拉萨外的所有省会，曾被相关权威机构评为中国五十大优秀培训师。
研究领域
职业经理人管理技能、人力资源开发与管理、组织行为学OB、领导力、执行力、企业文化、战略管理、学习型组织、系统思维、创新思维与创新管理等
主讲课程
一、经理人必备的管理技能
1.业务管理
《目标管理》
《问题分析与解决》
《时间管理》
《如何提升工作效能》
2. 绩效发展
《如何做一名优秀的教练》
《OJT辅导部属》
《有效授权》
《绩效管理与绩效评估》
《如何开展年末绩效面谈》
3. 组织能力
《有效沟通与人际关系》
《团队协作与冲突管理》
《如何建没一支优秀的团队》
《有效激励部属》
4. 思维技能
《系统思维与五项修炼 (创建学习型组织)》
《经理人的角色认知》
《经理人的心智模式》
《创新思维与创造力开发》
《经理人的六顶思考帽》
5. 综合技能
《如何做一名职业化经理人》
《打造高效执行力》
《如何做一名出色的部门主管》
二、领导力技能训练课程
《打造高效领导力》
《企业文化管理》
《成功人士的七种习惯》
《企业文化与管理变革》
三、人力资源管理系列课程
《企业人力资源战略与管理》
《非人事经理人力资源管理》
《人员招聘与选拔》
《员工培训与发展》
《职业发展管理》
《职务分析与职务说明书撰写》
《组织行为学（OB）》
《组织发展（OD）》
《员工满意度调查与管理》
四、MBA. EMBA. 总裁班经典课程
a. 组识行为学（OB）
b. 现代管理学
c. 现代企业人力资源战略管理
d. 打造高效企业执行力
e. 创新思维与管理变革
f. 企业文化与组织发展（OD）
著作与光盘
著书有：《企业人力资源管理》《现代人力资源开发与管理》《企业管理案例》等
VCD教材：《如何做一名出色的部门主管》《企业绩效管理与绩效评估》《企业执行力再造》等
内训客户见证
（美）施乐公司、可口可乐公司、庄臣公司、强生公司、施贵宝公司、菲利浦公司、西门子公司、ABB公司、美孚石油公司、（英）联合利华、（日）三得利啤酒、（美）阿姆斯状公司、阿特拉斯公司、西安杨森、华瑞制药、（加）北方电讯、联想集团等共计千余家。
