由清华大学EMBA核心教授，结合近二十年EMBA学位教育之实战经验，顺应新时代经济发展特点，全新系统性设计，全面揭示新时代企业转型升级的核心秘诀！
知晓天时有高度，把握地利有深度
创造人和有温度，融通资本有广度
纵观产业发展史，你就会发现，在过去100年崛起为全球领袖的公司，无一例外都是怀着与他们的资源和能力不相称的远大抱负起步的。 ——战略学家加里·哈默
【课程背景】
在十九大后新常态的场景下，随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展，企业家如何看清楚宏观 大势和产业发展趋势，找到新的发展机会、做大企业价值？而民营企业在这一波大潮中，面临的复杂情况、外部环境的变化速度以及挑战可谓前所未有。 那么如何更好的认识时代的大势、产业的变革方向以及如何辨识企业的核心能力、定位企业在未来产业价值链中的位置、找到企业新的定位，设计创新的模式、规划自己的升级转型的路线，从而明确目标、制定战略、整合资源，突破瓶颈，在这次浪潮中实现弯道超车，并使得企业和企业家价值最大化？就是我们企业经营者目前最重要的课题，也是本课程的内容所在。
重点解决学员在企业升级转型的过程中面临的“看不清、想不到、做不了”的三大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路， 实现企业价值的十倍成长。
【独角兽培育计划】
新资本模式课题组特推出落地实践服务“独角兽培育计划”，为学员企业提供项目投融资全程服务和体验，亲历从项目诊断到最终投资决策的全过程，在专家辅佐下拓宽投资视野，有效提升实务操作能力。
期待每一个践行社会责任的企业家，携项目而来，与慧眼识珠的投资人在这里相知。
【课程设置】
十四大EMBA核心课程模块，全面系统性地制定企业转型升级整体解决方案！！！
| 天时：战略谋局篇 |
| 知晓天时有高度，谋划全局定未来 |
一、宏观经济与政治格局解析
1.当前宏观经济形势分析
2.“十九大”深化改革分析
3.逆全球化与中国企业的发展
4.宏观经济政策对国内外经济的影响
5.当前社会热点问题分析 |
二、战略顶层设计
1.战略三板斧：愿景、使命、价值观
2.系统洞察：大势、行业、需求
3. 企业定位与模式确定
4. 企业战略管理的整体架构
5. 企业战略系统构建 |
| 地利：经营管理篇 |
| 把握地利有深度，经营管理定效率 |
三、项目管理与项目解困
1. 项目融资杠杆的运用实务
2. 项目“空手套”的结构设计
3. 项目架构重组与阿米巴切割
4. 实战项目管理应用
5. 项目管理中的案例分析 |
四、商业模式创新
1.商业模式的核心关键要素
2.深度再造价值链系统
3.动态竞争优势获取
4.持续成长七步法
5.模式落地九步法 |
五、市场营销与品牌建设
1.目标市场和企业定位
2.战略营销创新
3.品牌运作与广告策划
4.营销渠道与通路
5.低成本营销智慧 |
六、财务管理与纳税筹划
1.非财务经理的财务管理
2.财务报表分析
3.企业现金流管理
4.企业内部风险管控
5.企业税务筹划实务 |
| 人和：全员生发篇 |
| 创造人和有温度，全员生发定业绩 |
七、人力资源战略管理
1.人力资源规划与企业战略规划
2.组织结构与组织发展
3.构建人事制度的整体性思考
4.考核理念与考核方法应用
5.员工持股与薪酬设计 |
八、领导艺术与创新思维
1.领导艺术与领导力提升
2.领导者语言表达艺术
3.创新管理与创新思维
4.企业家人格魅力塑造
5.博弈思维与竞争策略 |
九、绩效考核与激励设计
1.概论：绩效考核激励价值分析
2.绩效考核和激励机制设计
3.制度设计时应考虑的五大因素
4.激励设计的经济理论 |
十、毛泽东统帅之道与企业经营
1.如何通观全局抓住枢纽正确决策
2.如何组合团队发挥各自长处
3.用体系的力量推动工作
4.以人为本，实行高感情管理 |
| 资本：融通整合篇 |
| 融通资本有广度，高速成长定价值 |
十一、企业资本运营实务
1.私募投资与风险投资概念解析
2.VC融资的基本步骤
3.成长型企业如何与资本接轨
4.如何对企业进行最高效估值 |
十二、融资工具-商业计划书
1.商业计划书编制格式（五种版本）
2.核心内容分配比例
3.4w2h商业计划书模型
4.商业计划书中一句话绝招
5.商业计划书样本复盘 |
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十三、融资关键技术
1. 融资方案：势道术模型
2. 如何找到投资人
3. 框架性协议如何签订
4. 关键投资条款解析 |
十四、路演能力锻造
1. 构建路演模型
2. 路演强逻辑传递设计
3. 路演价值系统
4. 路演实战路径指导 |
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【拟授课师资介绍】
韩秀云 清华大学经济管理学院、教授、博导
金占明 清华大学经济管理学院、教授、博导
郎立君 清华大学经济管理学院、教授、博导
陈晋蓉 清华大学经济管理学院、教授、博导
周 立 清华大学经济管理学院、教授、博导
余 斌 现任国务院发展研究中心，宏观经济研究部部长，研究员
史 炜 国家发改革委经济体制与管理研究所研究员，产业研究室主任
张 鹏 经济学博士，财政部政策实验室宏观经济部主任
乔志杰 中国企业金融力第一人，永安信董事局主席
江 英 中国军事科学院研究员，博士生导师，正师职，大校军衔
路长全 中国最具价值的营销实战专家
梁 山 成美营销公司（中国定位NO.1的黄埔军校）运营总监
刘 胜 原中科招商基金投资总监、现任云胜投资总经理
艾学蛟 管理学博士，北京大学危机管理课题组组长
于长滨 天津南开大学戈德进修学院副院长
宋洪祥 著名税务专家，“中国纳税筹划网”总裁
薛宪明 著名人力资源管理专家，国家人保部特聘讲师
万 钧 北京大学客座教授，著名营销学家
钱栋玉 著名商业模式设计专家，A股上市公司总裁
许玉林 人力资源管理专家，中国人民大学教授
张 勇 南开大学法律研究所所长，教授
徐 京 北京智府资本研究院院长、中国实战派投融资专家
【招生对象】
各类企业董事长、总裁、首席执行官、行长、会长、总经理
【学制学费】
学制一年，每两个月集中授课一次，每次2-3天。
学费：7.8万元/人，本期班清华校友优惠为1.98万，含1年的教学、教材资料，不含学习及游学产生的食宿交通游览费用
