开课日期:2020年6月
课程学制:2天
课程学费:16800元/人
上课地点:深圳华为总部
课程咨询:
第一天 走进华为实地参访 | ||
08:30-09:30 |
华为标杆学习行前引导
随团顾问抛出华为参访看点,学习点,引导大家对于华为管理之道的思考,带着问题走进华为参访。
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巴士课堂 学习顾问 |
9:30-12:00 |
华为公司园区参观
华为公司的所有园区都像公园一样,到处树影婆娑,鸟语花香,优雅而静谧,低调而奢华,走近华为,让我们:
为本的企业文化;
参观收益:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。
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华为工作人员 |
12:30-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 |
主题分享:《华为以客户为中心的文化与运营体系》
学习收益:让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力,同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。
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华为高管 |
16:30-18:30 | 晚餐及休息 | |
18:30-20:30 |
主题分享:《打造铁三角无敌团队》
学习收益:通过对市场体系业务流程的梳理,了解在商业机会的不同阶段,铁三角如何发挥独特价值,以及团队管理的方法、工具、日常运作,包含常用的工具如权力地图,痛苦链等在项目中的应用。
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华为高管 |
第二天:华为高管主题分享 | ||
09:00-12:00 |
主题课程:《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》
学习收益:以客户为中心看似简单却很难,如何打造端对端的流程与组织模式,如何让每一个业务单元都成为企业发展的发动机,华为经验值得借鉴。
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华为高管 |
12:00-13:30 | 午餐、休息 | |
13:30-16:30 |
主题课程:《华为干部管理之道》
学习收益:学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队?华为干部为什么能上能下?如何选拔与评估干部?
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华为高管 |