开课日期：2020年9月18-19日
课程学制：2天
课程学费：4800元
上课地点：广州
课程咨询：13811229543 李老师
|
时间
|
主题内容
|
分享嘉宾
|
||
|
第一天：丰田广州工厂参观+经营/生产经营精髓分享
|
|
|||
|
8:30-10:30
|
主题分享：一、解读丰田之道
主题分享：二、丰田经营之路
|
丰田生产专家
|
||
|
10:30-11:00
|
巴士课堂、移动至广汽丰田南沙工厂
|
会务组
|
||
|
11:00-11:50
|
参观丰田广州工厂
Ø 参观丰田广州工厂企业文化展厅
Ø 摒弃传统电瓶车参观模式，步行参观总装车间操作现场，亲眼见证广汽丰田精益生产理念的贯彻，了解“自工序完结”、“安东系统”等生产品质保障体系的运作过程。近距离领略现代工业制造中的匠人、匠心、匠品。
Ø 参观广汽丰田环境馆,探寻“绿色工厂”的“养成秘技”。
Ø 大看点：以人为本的工作环境，三位一体的品质体系；看板在销售→生产→采购整个流程中的运用；完全平准化混流的拉动式高柔性生产线；世界顶尖的目视化管理。
|
广汽丰田专职接待人员
|
||
|
11:50-13:30
|
午餐、休息
|
|
||
|
13:30-16:30
|
主题交流：解读丰田快速发展的密码
Ø 丰田发展壮大的历程和根源？
Ø 中外企业对TPS 的认识是否有差异？
Ø 丰田企业文化 —Toyota Way
Ø 丰田企业文化 — 丰田工作方法（ TBP ）
Ø 丰田企业文化 — 方针管理
Ø 丰田的TQM
Ø 丰田全面彻底的PDCA
Ø 丰田全面彻底的5W2H （5W1H ，4W1H）
Ø 丰田员工的评价& 晋升体制
对标丰田，了解丰田是如何发展壮大的
学习丰田先进的企业管理模式及方法，全面了解丰田独特的方针管理文化，努力结合自身实践思考如何借鉴。
|
丰田生产专家
|
||
|
第二天：丰田精益生产分享
|
|
|||
|
09:00-12:00
|
主题交流：精益生产推行实用工具成本管理
Ø 丰田精益生产运营的14项原则
Ø 丰田准时化与自働化
• 解读丰田是如何推行精益生产的，如何做到生产准时化与自动化。
|
丰田生产专家
|
||
|
12:00-13:30
|
午餐、休息
|
|
||
|
13:30-16:30
|
主题交流：精益生产推行实用工具成本管理
Ø 丰田消除现场七大浪费的方法介绍
Ø 生产现场精益改善
Ø 改善的十大原则
• 学习丰田在成本管理方面是如何把控的，在生产现场如何实现精益改善。
|
丰田生产专家
|
||
