时间
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主 题
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第一天(探索海尔生产工厂与创客实践)
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08:30-09:15
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乘车前往海尔总部工业园 ,标杆参访行前引导
1、海尔公司参访行前要点介绍
2、海尔公司参访学习看点,学习点
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09:15-11:30
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参观海尔
参观海尔集团模具厂
参观海尔总部企业文化展+创新文化展+海尔大学:全面了解海尔发展史及特色的海尔企业文化;海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方,行走在苏州园林般的学习环境中.感悟海大校训-“创新、求是、创新”
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11:30-14:00
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午餐休息
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14:00-17:00
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交流主题:海尔创客实践经验分享
一:创客定义与内涵
二:创客密码与工具(详)
解析:创客是动态的还是静态的? 创客靠什么生存?
创客的激励? 外部创客与“小微”?
内部创客与合理化建议者?
三:创客保障与支持
创客文化支持
体系保障
激励体系建立:基本生活费?超额分成?小微主股东?
基础保障:人人创新 自营体 无边界管理
创客模式对海尔人的要求:容忍失败 自以为非 自我手术 非本地主义
四:创客前提与传承
海尔的战略转型:
五大战略阶段 要飞越不能跨越
海尔的战略转型:创客前提:
自营体与SBU 自营体与小微
海尔的战略转型:创客发展目标
解析:小微的特点? 小微对创客的激励? 小微谁控股?
主讲嘉宾:王致远 历任海尔集团TQM全面质量管理办公室主任、分厂厂长、人力资源部部长、管理部部长,主要负责人力资源管理、文化平台组建、班组建设等。
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第二天(探索酷特智能集团互联网工业模式-IIM复制工厂)
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09:30-10:00
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乘车前往酷特智能,标杆参访行前引导
1、酷特智能公司参访行前要点介绍
2、酷特智能公司参访学习看点,学习点
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10:00-11:30
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主题交流:酷特云蓝模式
了解世界互联网工业的发展状况,介绍酷特智能模式的核心内容—全球首家互联网工业模式(IIM),即中国版的互联网工业4.0模式
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11:30-13:30
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午餐休息
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13:30-14:30
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酷特云蓝数据驱动的智造工厂全景参观
通过对酷特智能工业定制式生产车间全流程参观学习,详细了解智慧工厂的11个核心工序,包括:
(1)CAD排版过程 (2)智能计划管理 (3)手工制作
(4)仓库智能管理 (5)自动裁剪过程 (6)电子标签制造过程
(7)智能制造过程 (8)个性成品区 (9)成品检验
(10)智能配套系统 (11)员工培训区
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14:30-15:00
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交流答疑
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15:00-16:00
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观摩定制展厅,体验在线定制
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