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时间
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主题内容
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分享嘉宾
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第一天：丰田广州工厂参观+经营/生产经营精髓分享
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8:30-9:30
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主题分享：解读丰田之道
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丰田高管
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09:30-10:00
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驱车前往丰田 巴士课堂
1、“丰田”参访学习行程介绍与概括 2、“丰田”参访学习看点，学习点 |
标杆学习顾问
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10:00-11:30
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参观丰田广州工厂
1.参观展厅 2.参观广汽丰田汽车公司总装车间 了解丰田广州生产基地布局与发展概况 参观丰田汽车有限公司(成都)工厂生产线 · 以人为本的工作环境,三位一体的品质体系; · Kanban(看板)在销售→生产→采购整个流程中的运用; · 完全平准化混流的拉动式高柔性生产线; · 世界顶尖的目视化管理; · 先进的SPS(单台供件)物流模式。 参观学习收益： 精益标杆工厂参观，见识世界级企业的精益生产模式; 学习精益价值流和单件流，从精益价值流切入剖析工厂制造成本; 学习如何使用精益工具，消除浪费的方法即刻提升生产效率; 直观系统的了解精益管理，快速掌握精益原则、方法及工具;快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方式; 顶级企业的高管交流以及了解丰田的发展历史，体验其文化内涵，从另一个侧面增进对精益管理的了解，以便企业建立自身的精益文化。 |
丰田广州工厂生产管理人员带队
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11:30-13:00
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午餐、休息
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13:00-16:30
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主题交流：解读丰田快速发展的密码
· 丰田发展壮大的历程和根源? · 中外企业对TPS 的认识是否有差异? · 丰田企业文化 —Toyota Way · 丰田企业文化 — 丰田工作方法( TBP ) · 丰田企业文化 — 方针管理 · 丰田的TQM · 丰田全面彻底的PDCA · 丰田全面彻底的5W2H (5W1H ，4W1H) · 丰田员工的评价& 晋升体制 对标丰田，了解丰田是如何发展壮大的 学习丰田先进的企业管理模式及方法，全面了解丰田独特的方针管理文化，努力结合自身实践思考如何借鉴。 |
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第二天：丰田精益生产分享
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09:00-12:00
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主题交流：精益生产推行实用工具成本管理
· 丰田精益生产运营的14项原则 · 丰田准时化与自働化 互动交流 收益：解读丰田是如何推行精益生产的，如何做到生产准时化与自动化。 |
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12:00-13:00
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午餐、休息
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13:30-16:30
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主题交流：精益生产推行实用工具成本管理
· 丰田消除现场七大浪费的方法介绍 · 生产现场精益改善 · 改善的十大原则 互动交流 收益：学习丰田在成本管理方面是如何把控的，在生产现场如何实现精益改善。 |
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友情提示
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本课程是考察公开课。
客户也可根据需求定制课程，30人以内单独定制成团。详情请参阅：参观考察丰田汽车
标杆考察咨询电话：13811229543（同微信） 李老师
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